Welche Vorteile hat der Einsatz von Excel im Projektmanagement und wie kann es am besten und mit dem geringsten Risiko eingesetzt werden? Wichtigste Botschaft zum Mitnehmen: Excel ist kein Allheilmittel und jeder sollte sich der Einschränkungen bewusst sein. Gelingt das, kann Excel extrem hilfreich im Projekt eingesetzt werden.
Warum Excel und Projekte die besten Freunde sein können Weiterlesen »
Tabellenkalkulationen wie Microsoft Excel sind vermutlich die am meisten verbreiteten Projektmanagement-Tools. Dieser Artikel beschreibt typische Probleme beim Einsatz von Excel und warum es trotzdem so verbreitet ist.
Warum Excel eine Gefahr für Projekte darstellen kann Weiterlesen »
![Wie du deinen Familienalltag mit Kanban organisierst [Gastartikel]](https://projekte-leicht-gemacht.de/wp-content/uploads/2017/08/8-familie-kanban.jpg)
Agile Methoden im privaten Umfeld? Warum nicht! In diesem Artikel erfährst du, wir du ein Kanban-Board nutzt, um den Familienalltag zu organisieren.
Wie du deinen Familienalltag mit Kanban organisierst [Gastartikel] Weiterlesen »
Die Kraftfeldanalyse ist ein einfaches Werkzeug, um fördernde und hemmende Faktoren in Veränderungsprozessen oder Projekten zu identifizieren. Dieser Artikel führt dich Schritt für Schritt durch die Methode – inklusive eines anschaulichen Beispiels.
Die Kraftfeldanalyse: Was fördert uns – und was blockiert? Weiterlesen »
Das Harvard-Konzept beschreibt wichtige Prinzipien, um in Verhandlungssituationen eine Win-Win-Lösung für alle Beteiligten herzustellen. Dieser Artikel beschreibt einen empfohlenen Verhandlungsablauf, die Harvard-Prinzipien sowie Kritik am Modell.
Das Harvard-Konzept: So erreichst du Win-Win-Situationen in Verhandlungen Weiterlesen »
Eine der bemerkenswertesten Allround-Lösungen ist aktuell die agile Projektmanagement-Software Eylean Board. Durch die Kombination von modernen Projektmanagement-Methoden und praxisorientierten Funktionen erweist sie sich sowohl für Projektmanager als auch für die Teamarbeit als eine sehr gute Wahl.
Einfaches Projektmanagement mit Eylean Board [Sponsored Post] Weiterlesen »
Ein Entscheidungsbaum unterstützt einen strukturierten Prozess der Entscheidungsfindung. Der Baum wird von links nach rechts aufgebaut und besteht aus Rechtecken, Kreisen und Dreiecken, die für Entscheidungen, Ursachen und Ende eines Zweigs stehen.
Fundierte Entscheidungen mit dem Entscheidungsbaum: Aufbau, Ablauf und ein Beispiel Weiterlesen »
Das Modell der Teamrollen nach Belbin beschreibt 9 typische Rollen, die in jedem Team besetzt sein sollten. Anhand des Rollenmodells kann jedes Team Stärken und Schwächen identifizieren und bei Bedarf zusätzliche Kompetenzen aufbauen.
Teamrollen nach Belbin: Wie sollte ein perfektes Team zusammengesetzt sein? Weiterlesen »
Die Methode der Sechs Denkhüte nach De Bono ist eine Kreativitätsmethode, mit der ein Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln im Team betrachtet werden kann. Jeder der sechs Hüte repräsentiert mit seiner Farbe eine bestimmte Denkweise – von emotionalem, optimistischen bis hin zu kritischem Denken.
Sechs Denkhüte: Mit Rollenspielen zu kreativen Lösungen Weiterlesen »
Ja-Sagen, knappes Planen, zielloses Steuern, fehlendes Risikomanagement: Im Eifer des Gefechts unterlaufen Projektleitern immer wieder typische Fehler – und das gilt nicht nur für Neulinge im Geschäft.
Die 5 häufigsten Fehler, die neuen Projektmanagern unterlaufen Weiterlesen »
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