Business-Wissen

Ein Projektmanager nimmt oft eine besondere Position als Generalist unter Spezialisten ein. Was bedeutet das für die Praxis? Ganz einfach: Als Projektmanager musst du den Überblick haben und auch Themen kennen, die weder mit deinem Fachgebiet noch mit dem konkreten Projektmanagement direkt in Verbindung stehen. In dieser Kategorie findest du Artikel für den Blick über den Tellerrand.

Crashkurs Six Sigma – Und ein kostenloses Zertifikat

Six Sigma wird immer dann eingesetzt, wo Prozesse verbessert oder die Fehlerrate gesenkt werden soll. Mithilfe verschiedener Methoden soll eine höhere Qualität, Wirtschaftlichkeit und vor allem Kundenzufriedenheit erreicht werden.

Die ABC-Analyse einfach erklärt

Die ABC-Analyse ist eine Methode, mit deren Hilfe die wichtigsten Elemente identifiziert und auf diese Weise eine Priorisierung hergestellt werden kann. Sie wird in vielen Unternehmensbereichen eingesetzt, beispielsweise in der Logistik, Produktion, im Vertrieb – und natürlich im Projektmanagement.

Die Nutzwertanalyse Schritt für Schritt

Die Nutzwertanalyse ist eine einfache Methode, die sich besonders zur Bewertung verschiedener Handlungsalternativen eignet und somit als Entscheidungshilfe dient. Die Methode spielt besonders dann ihre Stärken aus, wenn bei der Bewertung von Alternativen auch subjektive Einflüsse eine Rolle spielen.

Das Ishikawa-Diagramm am Beispiel erklärt

Ishikawa-Diagramm, Ursache-Wirkungs-Analyse, 8W-Methode oder Fischgräten-Diagramm: Viele Begriffe für eine anschauliche und leichte anwendbare Methode zur Ursachensuche bei Problemen.

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