Was tun, wenn ich nicht hinter meinem Projekt stehen kann?

Dr. Bernhard Biber

Einmal im Monat beantwortet Dr. Bernhard Biber aktuelle Fragen und macht keinen Hehl daraus, dass die Arbeit eines Projektmanagers nicht immer nur ein Zuckerschlecken ist.

Unser aktuelles Thema:

Was tun, wenn ich nicht hinter meinem Projekt stehen kann?

In meinem Unternehmen werden nur sinnlose Projekte durchgeführt. Gerade jetzt wieder: Die Ziele für mein aktuelles Projekt sind absolut utopisch! Es wird niemals erfolgreich abgeschlossen werden, völlig unrealistisch! Das demotiviert schon von Beginn an.

Dr. Biber antwortet:

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Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Stakeholder-Analyse, Teil 2: Wir bewerten Stakeholder

Dieser Artikel ist Teil 7 von 11 der Serie Stakeholder

Stakeholder-PortfolioWeiter geht es mit der Serie zum Thema Stakeholder-Management! Im letzten Teil haben wir herausgefunden, wie Stakeholder gesammelt werden.

Was macht man nun mit seinen gesammelten Stakeholdern?

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Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Gelesen: Projektmanagement für Dummies – Das Pocketbuch

Bücher zum Projektmanagement

Am Wochenende habe ich mir das Buch Grundlagen Projektmanagement für Dummies Das Pocketbuch von Stanley E. Portny zu Gemüte geführt.

Warum lese ich dieses Buch?

Weil ich noch nie ein Buch der „Für Dummies“-Reihe gelesen habe. Und weil ich generell an Projektmanagement-Büchern interessiert bin. Und weil ich hoffe, hier Projektmanagement auf leichte Art vermittelt zu bekommen.

Das Buch

Ich habe das Buch als E-Book auf dem Kindle gelesen. Im „echten Leben“ ist es als kleines Pocketbuch 128 Seiten dünn – ein kleines handliches Buch eben.

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Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Stakeholder-Analyse, Teil 1: Wir sammeln Stakeholder

Dieser Artikel ist Teil 6 von 11 der Serie Stakeholder

Stakeholder-SonnenmodellWir sammeln Stakeholder

So. Genug des Vorgeplänkels. Jetzt geht es ans Eingemachte.

Wir wissen jetzt also, was Stakeholder sind. Und was es uns bringt, wenn wir Stakeholder-Management betreiben.

Wie funktioniert das also nun genau?

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Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
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Video: Wie funktioniert eine Promotorenanalyse?

Dieser Artikel ist Teil 5 von 11 der Serie Stakeholder

In der aktuellen Artikelserie beschäftigen wir uns ausgiebig mit dem Thema „Stakeholder“. Und da passt die Promotorenanalyse ganz wunderbar dazu.

Beim Sammeln von Stakeholdern hilft dir die Promotorenanalyse, besonders wichtige Schlüsselpersonen zu identifizieren. Wie das funktioniert? Schau es dir an:

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Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
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