Die 3 wichtigsten Führungsprinzipien für Projektmanager

3-fuehrungsprinzipien-projektmanagerWelches sind die drei wichtigsten Führungsprinzipien für Manager und Unternehmer? Diese Frage stellt momentan Bernd Geropp im Rahmen seiner Blogparade, der sich regelmäßig mit Führungsthemen auseinandersetzt.

Ich bin also in mich gegangen und habe die meiner Meinung nach wichtigsten Punkte für Projektmanager identifiziert.

Trommelwirbel … hier sind sie: Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Die wichtigsten Ziele im Projekt sind gar keine

Dieser Artikel ist Teil 6 von 10 der Serie Ziele

nicht-zieleDass beim Aufsetzen eines Projektes Ziele formuliert werden müssen, sollte mittlerweile jedem klar sein.

Nun gibt es aber auch spezielle Ziele, die weitaus weniger häufig formuliert werden: Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

6 Tipps zur Zielformulierung im Projektmanagement

Dieser Artikel ist Teil 5 von 10 der Serie Ziele

tipps-ziele-projektmanagementAls erstes Hilfsmittel zur Formulierung von Zielen hatte ich bereits über die bekannte SMART-Formel berichtet. Zwar ist diese Formel sehr bekannt, die Anwendung bereitet jedoch vielen Projektmanagern Probleme. Oft können die Ziele beim besten Willen nicht als smart angesehen werden.

Wikipedia beschreibt ein Ziel als “Ein Ziel (griechisch τέλος [telos], lateinisch finis, englisch objective, goal) ist ein in der Zukunft liegender, gegenüber dem Gegenwärtigen im Allgemeinen veränderter, erstrebenswerter und angestrebter Zustand”. Soweit so gut. In der Praxis sehen Ziele häufig anders aus. Ein gutes – oder vielmehr besonders schlechtes – Beispiel ist das folgende:

Für die Vorabanalyse soll eine Internet-Recherche durchgeführt werden.

Auch mit viel gutem Willen: Das ist kein Ziel. Das ist die Beschreibung eines Vorhabens und entspricht nicht der SMART-Formel. Als Ergänzung gibt es hier also noch ein paar Tipps, die bei der Zielformulierung helfen können: Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

8 Gründe, warum Ziele im Projekt wichtig sind

Dieser Artikel ist Teil 1 von 10 der Serie Ziele

projektmanagement-zieleJedes Projekt braucht Ziele. Ohne Ziele würde ein Projekt überhaupt nicht durchgeführt werden, oder?

In vielen Projekten ähneln Projektziele allerdings eher einer „groben Idee“. Dabei sind konkret formulierte Ziele so unglaublich wichtig!

Schau dir die folgenden Punkte an und finde heraus, wofür Ziele nützlich sind: Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Fehler bei der Führung im Projekt und wie du sie vermeidest

Fehler bei der Führung im ProjektmanagementSiehst du dich als Führungskraft?

Auch ohne den Posten als Abteilungsleiter o.ä. nimmst du als Projektleiter eine Führungsrolle ein. Du führst ein Projekt, du führst ein Team. Dabei gibt es einige Stolperfallen, die dir Probleme bereiten können. Schau sie dir an und prüfe, ob du vielleicht auch in diese Fallen tappst: Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.