Stakeholder-Analyse, Teil 3: Wir analysieren Stakeholder

Dieser Artikel ist Teil 8 von 11 der Serie Stakeholder

stakeholder-massnahmenDu weißt nun schon, um welche Stakeholder du dich besonders intensiv kümmert musst. Wenn nicht, dann schau noch einmal in den vorigen Teil der Serie.

Diese wichtigen Stakeholder kauen wir jetzt noch einmal so richtig intensiv durch. Und dafür gibt es zwei Schritte:

  • Ziele und Interessen hinterfragen
  • Maßnahmen ableiten

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Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Stakeholder-Analyse, Teil 2: Wir bewerten Stakeholder

Dieser Artikel ist Teil 7 von 11 der Serie Stakeholder

Stakeholder-PortfolioWeiter geht es mit der Serie zum Thema Stakeholder-Management! Im letzten Teil haben wir herausgefunden, wie Stakeholder gesammelt werden.

Was macht man nun mit seinen gesammelten Stakeholdern?

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Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Stakeholder-Analyse, Teil 1: Wir sammeln Stakeholder

Dieser Artikel ist Teil 6 von 11 der Serie Stakeholder

Stakeholder-SonnenmodellWir sammeln Stakeholder

So. Genug des Vorgeplänkels. Jetzt geht es ans Eingemachte.

Wir wissen jetzt also, was Stakeholder sind. Und was es uns bringt, wenn wir Stakeholder-Management betreiben.

Wie funktioniert das also nun genau?

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Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Video: Wie funktioniert eine Promotorenanalyse?

Dieser Artikel ist Teil 5 von 11 der Serie Stakeholder

In der aktuellen Artikelserie beschäftigen wir uns ausgiebig mit dem Thema „Stakeholder“. Und da passt die Promotorenanalyse ganz wunderbar dazu.

Beim Sammeln von Stakeholdern hilft dir die Promotorenanalyse, besonders wichtige Schlüsselpersonen zu identifizieren. Wie das funktioniert? Schau es dir an:

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Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
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Warum Stakeholder-Management so wichtig ist

Dieser Artikel ist Teil 3 von 11 der Serie Stakeholder

Warum Stakeholder-Management?Was ein Stakeholder ist, solltest du nun schon wissen. Wenn nicht, dann lies hier noch einmal nach.

Warum ist es nun so wichtig, auf Stakeholder zu achten?

In einer idealen Welt haben alle Stakeholder ein großes Interesse daran, das Projekt zum Erfolg zu führen.

Leider ist die Welt nicht so.

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Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
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