Grundlagen

Kennst du auch diesen Kollegen, diesen erfahrenen Mitarbeiter? Ständig wettert er gegen dieses ganze neumodische Zeugs. „Projektmanagement“, wer braucht das schon? Früher ging es auch ohne. Oder bist du selbst insgeheim derjenige, der Projektmanagement einfach nur blöd findet? Etwas konkreter formuliert: Du weißt, dass es für andere Projekte wichtig sein könnte, hältst aber nichts davon, weil …

Projektmanagement braucht kein Mensch! Weiterlesen »

Vielleicht erinnerst du dich noch an den Moment, als du dein allererstes größeres Projekt managen solltest? Oder vielleicht bist du gerade jetzt an diesem Punkt? Oder wirst es bald sein? Plötzlich hat man diese neue Rolle als Projektmanager, gewollt oder ungewollt, und weiß noch nicht, worauf man sich eingelassen hat. Plötzlich hilft dir das reine Expertenwissen auf …

Die sechs Faustregeln: 6. Sei dir deiner Rolle bewusst Weiterlesen »

In Projekten gibt es doch ständig Probleme. Ein ewiger Kampf um Ressourcen, sich ändernde Anforderungen, Budgetkürzungen und unnötige Verzögerungen stehen auf der Tagesordnung. Richtig! Projekte sind nun einmal von Unsicherheiten geprägt, oftmals sogar mit konkurrierenden Zielen dekoriert. Ohne das dramatisieren zu wollen: So ist das Projektgeschäft. Da kann man nichts machen. Wirklich nichts? Keine Ideen?

Wir Projektmanager sind ja nicht gerade bekannt für unseren unbegrenzten Optimismus. Ich würde sogar so weit gehen und sagen, Hard-Core-Pessimismus ist die Volkskrankheit Nummer eins unter Projektmanagern. Und das hat einen einfachen Grund: Von Beginn unserer Karriere an werden wir darauf geeicht, alle Risiken und mögliche Extrakosten im Auge zu haben. Und … so ganz …

Die sechs Faustregeln: 4. Erkenne deine Chancen Weiterlesen »

Der dritte Teil der wichtigen 6 Faustregeln: Als Projektleiter autoritär und wenig kompromissbereit auftreten? Das geht oft schief! Im Artikel erfährst du, wie es besser geht.

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Du magst "Projekte leicht gemacht"?