Zitate und Sammlungen

Napoleon und Projektmanagement? Der Zusammenhang klingt zunächst nicht offensichtlich. Doch eines ist sicher: Napoleon Bonaparte war ein großartiger Stratege und Anführer. Als Kriegsherr und Kaiser musste er sich zweifellos mit vielen Problemen herumschlagen, die wir in abgewandelter Form in heutigen Projekten wiederfinden. Grund genug, ihn einmal zu Wort kommen zu lassen. Auf simplicable.com gibt es …

42 Projektmanagement-Strategien von Napoleon persönlich Weiterlesen »

EIGENWERBUNG   In Projekten gibt es immer Probleme. Immer! Das liegt in der Natur der Sache: Komplexe Vorhaben, interdisziplinäre Teams, und manchmal sogar Zweifel bezüglich der grundsätzlichen Umsetzbarkeit. Ist es nicht irgendwie beruhigend, dass auch die Besten manchmal vor diesen Herausforderungen kapitulieren müssen? So auch im Dezember 2015. Die NASA gibt bekannt, dass die für März geplante …

10 der wichtigsten Regeln für Projektmanager Weiterlesen »

Diese ganzen Projektmanagement-Tipps sind vollkommener Blödsinn. In dieser Woche ist Klartext angesagt. Willst du wissen, wie du dein Projekt zum Erfolg bringen kannst? Ohne die vielen theoretischen Konzepte, die dir sonst immer untergejubelt werden? Dann schau dir die folgende Liste an: (Vorsicht: Satire)

Brrr … beim Schreiben dieses Artikels sind mir regelmäßig Schauer über den Rücken gelaufen. Zur Einstimmung gibt es einen kleinen Cartoon: Angelehnt an den grandiosen Dilbert: http://dilbert.com/strip/2012-09-26 In der Praxis hört man häufig diese unbeliebten Killerphrasen, die kein bisschen konstruktiv und sachlich sind, sondern jegliche Diskussion im Keim ersticken. Oder noch schlimmer: Beinahe beleidigend wirken, um das …

Die 50 fiesesten Killerphrasen, die du bestimmt nicht mehr hören willst Weiterlesen »

Es ist Zitate-Zeit! Ich habe eine wirklich lange Liste für dich: Es gibts ja so viele schlaue Menschen, die Aussagen zum Thema Projektmanagement, Management allgemein und Führung getätigt haben. Viel Spaß mit den folgenden Zitaten, von denen du dich inspirieren lassen oder die du bei passender Gelegenheit einfach in einem Meeting fallen lassen kannst.

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