Dieser Artikel ist Teil 1 von 10 der Serie Stakeholder

Projekte leicht gemacht - Podcast

Die zweite Folge des Projekte leicht gemacht-Podcasts ist da!

Das Thema: Stakeholder!

Es gibt sie einfach in jedem Projekt. Ganz sicher. Und um ganz sicher zu gehen, dass du richtig mit ihnen umgehst, solltest du dich mit Stakeholder-Management auskennen. Das erwartet dich in dieser Folge:

  • Was ist ein Stakeholder?
  • Warum solltest du Stakeholder-Management betreiben?
  • Wie läuft Stakeholder-Management ab?
  • Welche Strategien gibt es?

In dieser Episode erwähne ich eine Grafik zu Stakeholder-Strategien, die du dir hier anschauen kannst:

 

Vertiefende Informationen zum Thema Stakeholder folgen in der Artikel-Serie „Stakeholder-Management“, die am kommenden Montag startet. Bis dahin!

Dieser Artikel ist Teil 2 von 10 der Serie Stakeholder

Stakeholder. Klingt nach einem Management-Begriff. Einem, der von der Facharbeit ablenkt und nur zusätzlichen Aufwand bedeutet. Womöglich sollst du dich tatsächlich mit „Stakeholder Management“ beschäftigen.

Ganz klar: Ja, das sollst – korrigiere: musst – du!

Warum Stakeholder so wichtig sind

Denn egal wie reibungslos dein Projekt intern ablaufen mag: Ohne die Berücksichtigung der Stakeholder kann es gut sein, dass du

  • am Ziel vorbeiarbeitest
  • mögliche Hindernisse und Widerstände nicht erkennst
  • wichtige Betroffene nicht mit ins Boot holst
  • mögliche Chancen nicht siehst
  • auf ein Scheitern des Projektes zusteuerst.

Warum haben Stakeholder eine so große Bedeutung? Und… wo wir gerade dabei sind: Was ist eigentlich genau ein Stakeholder?

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Dieser Artikel ist Teil 3 von 10 der Serie Stakeholder

Was ein Stakeholder ist, solltest du nun schon wissen. Wenn nicht, dann lies hier noch einmal nach.

Warum ist es nun so wichtig, auf Stakeholder zu achten?

In einer idealen Welt haben alle Stakeholder ein großes Interesse daran, das Projekt zum Erfolg zu führen.

Leider ist die Welt nicht so.

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Dieser Artikel ist Teil 4 von 10 der Serie Stakeholder

Stakeholder können Projekte zum Scheitern bringen. Das haben wir im vorigen Artikel dieser Serie bereits festgestellt.

Die Betrachtung der Stakeholder soll nun nicht nur aus „Angst vor der Katastrophe“ passieren. Im Gegenteil. Der gesamte Prozess hat noch jede Menge Vorteile für das Projekt:

Mögliche Gegner finden

Bei der Suche nach Stakeholdern triffst du auf Personen, die deinem Projekt negativ gegenüberstehen? Prima! Nur so hast du die Möglichkeit zum Gegensteuern. Und Projektgegner können wirklich gefährlich werden. Besonders dann, wenn ihre Interessen nicht berücksichtigt werden.

Welche Maßnahmen zur Stakeholder-Steuerung existieren, wird einem der nächsten Artikel dieser Serie näher beschrieben.

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Dieser Artikel ist Teil 5 von 10 der Serie Stakeholder

Wir sammeln Stakeholder

So. Genug des Vorgeplänkels. Jetzt geht es ans Eingemachte.

Wir wissen jetzt also, was Stakeholder sind. Und was es uns bringt, wenn wir Stakeholder-Management betreiben.

Wie funktioniert das also nun genau?

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