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Ein Projekt wird von Beginn bis zum Ende haargenau so durchgeführt, wie zu Beginn geplant.

Klingt unrealistisch?

Ist es auch!

Planungen sind immer unscharf und mit Unsicherheiten belastet. Deshalb ist es weder ungewöhnlich noch schädlich, wenn es während der Projektdurchführung zu Änderungen kommt.

Schauen wir uns ein Beispiel an: Weiterlesen


Wie liegen wir im Plan?
Werden die Termine eingehalten?
Wird das Projekt pünktlich fertig?

Fragen wie solche sind immer besonders „beliebt“ bei Projektleitern. Besonders dann, wenn sie gerade keine präzise Aussage treffen können.

Dabei ist es gar nicht so schwierig, die Termine immer im Blick zu haben. Und noch besser: Sie auch noch grafisch darstellen zu können.

Und genau dafür eignet sich die Meilensteintrendanalyse. Weiterlesen

Du hast ein Problem.

Du leitest ein Monsterprojekt. Ein wirklich großes.

Und sollst nun den Status deines Projektes vorstellen. Vor dem Lenkungsausschuss. Von dir wird erwartet, dass du kurz und prägnant alle wichtigen Informationen erarbeitest, visualisierst und präsentierst.

Auf einer Folie. In wenigen Minuten. Weiterlesen