Das Projekt ist beendet – auf in das nächste?

Bitte nicht!

Ein ganz wesentlicher Punkt würde dann nämlich einfach wegfallen: das Feiern und das Wertschätzen der erbrachten Leistungen des Teams.

Ist das überhaupt nötig? Muss man ein Team belohnen, weil es seinen Job macht? Sollte das nicht selbstverständlich sein? Weiterlesen

Nicht jedes Projekt ist ein Projekt.

Vor allem dann nicht, wenn dein Chef ständig Ideen für neue „Projekte“ hat – die aber nicht mehr als eine vage Idee sind. In diesem Artikel schauen wir uns mal einen typischen „Projektstart“ an und betrachten dann drei Schritte, mit denen etwas Ordnung in die Situation gebracht werden kann. Weiterlesen

Lass uns mal planen!

Erfahrungsgemäß gibt es zwei Typen von Menschen im Projekt:

  • Die einen halten von dem ganzen Planungskram nichts und betrachten ihn als vollkommen überflüssig.
  • Die anderen können ohne Planung überhaupt nicht arbeiten, weil sie von Informationen überhäuft werden.

Okay … vermutlich gibt es auch noch ein Mittelding. Allerdings besteht kein Zweifel darüber, dass man als Projektmanager um Planungen und Pläne nicht herumkommt. Entweder, um sich überhaupt selbst organisieren zu können – oder aber weil es ganz einfach Verpflichtungen und Erwartungen von außen gibt.

Wenn der Vorgesetzte kommt und du einen Projektplan erstellen sollst, dann ist der eben zu liefern. Und dann ist es gut zu wissen, wie man am besten vorgeht. Weiterlesen

Ich weiß.

Es gibt unzählige Methoden und Analysen, die alle für diesen oder jenen Einsatzzweck brauchbar sind. Irgendwann verfügt man dann über ein Repertoire an Werkzeugen, die man zum geeigneten Zeitpunkt aus dem Hut zaubern kann.

Und so nach und nach entwickelt man häufig auch Vorlieben für diese oder jene Methode.

Genug der Vorrede: Heute stelle ich eine der Methoden vor, die ich am liebsten einsetze: die SWOT-Analyse. Weiterlesen

Es geht los!!

Du kannst loslegen. Dein Projekt wurde offiziell freigegeben, so dass du nun loslegen kannst.

Weißt du, worum es in deinem Projekt geht? Natürlich!

Wissen alle Beteiligten, worum es in deinem Projekt geht? Noch nicht.

Aha. Das ist der optimale Zeitpunk für ein Kick-Off-Meeting! Weiterlesen