Führungsstärke oder Projektmanagement-Wissen – was ist wichtiger?

klassisch-agil-egalKlassisch, agil oder egal: Ist ein guter Projektleiter mit jeder Methode erfolgreich?

Jetzt mal Hand aufs Herz: Ist es wichtig, sich im Projektmanagement gut auszukennen, um ein Projekt zum Erfolg zu führen? Oder musst du „nur“ als Führungspersönlichkeit geboren sein, und der Rest läuft von selbst? Oder entscheidet die Wahl der Projektmanagement-Methode darüber, ob du erfolgreich bist?

Mit diesen Fragen beschäftigt sich eine aktuelle Blogparade des Projektmagazins – ein perfekter Anlass, unseren Senf dazuzugeben. Weiterlesen

Dr. Alexander Blumenau (*1972) ist Portfolio- und Projektmanager und blickt auf über ein Jahrzehnt im industriellen Umfeld zurück – sowohl in internationalen Projekten, als auch als Leiter von technologischen Entwicklungsabteilungen. Als promovierter Physiker verfügt er über Lehrerfahrung an deutschen und internationalen Universitäten.

Neben seinen Schwerpunktinteressen im Projektmanagement, Prozessmanagement und der Strukturierung, arbeitet er als freier Autor und Fotograf.

Endlich übersichtliche Notizen: Die Cornell-Methode

cornell-notesIch weiß ja nicht, wie du tickst: Aber was ich mir nicht aufschreibe, verschwindet irgendwo im … Nirvana. Ist verschwunden, bevor ich „Denk dran!“ sagen kann.

Also mache ich Notizen. In meinem hübschen kleinen Notizblock, der leider ab und zu einem bunten Sammelsurium ähnelt, in dem ich nichts mehr finde.

Vor kurzem bin ich auf eine Technik gestoßen, die zu den effektivsten Methoden für Notizen gehört, und habe sie ausprobiert. Gleich vorab: Ich finde sie wirklich praktisch! Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Neues Jahr, neue Ideen!

2017 ist da!

Bei uns startete es in etwa so:

Andrea: „Lass uns 2016 auswerten und 2017 planen!“
Alexander: „Wir wissen doch, was zu tun ist.“
Andrea: „Aber jetzt ist Jahreswechsel!
Alexander: „Warum ausgerechnet jetzt? Auswertungen und Planungen laufen auch während des restlichen Jahres.“
Andrea: „Weil … jetzt eben das neue Jahr anfängt. Da macht man das so.“

Obwohl ich selten etwas mache, „weil man das eben so macht“, finde ich Jahresrückblicke toll. Außerdem bieten sie eine wunderbare Möglichkeit, nicht nur intern zurückzuschauen und zu planen, sondern dies auch mit den Lesern zu teilen.

Auf geht’s! Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

✩ Frohe Weihnachten ✩

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Leute, Leute … Weihnachten steht vor der Tür!

Wir wünschen all unseren Lesern Zeit für die Dinge, die wirklich zählen – abseits von Projekten und Statusberichten: Genießt die Zeit mit euren Lieben, backt Plätzchen, setzt euch gemütlich bei Kerzenschein zusammen. Der Dezember ist die Zeit des Jahres, in der es für uns etwas ruhiger zugehen darf. Damit verabschieden wir uns in die Weihnachtspause und wünschen allen ein paar wunderbare Tage.

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Andrea & Alexander

 

Das Weihnachtsmann-Praxisbeispiel

Da im letzten Jahr eine riesige Anzahl neuer Leser hinzugekommen ist, verweise ich gern noch einmal auf das spannende Projektmanagement-Praxisbeispiel aus der Welt des Weihnachtsmannes. Wie das wohl bei dem alten Kerl so läuft? Hat er auch mit Risiken und Zielen zu kämpfen?

Finde es heraus – viel Spaß beim Lesen!

Teil 1: Ein Projekt entsteht
http://projekte-leicht-gemacht.de/blog/alle-jahre-wieder-ein-projekt-entsteht/

Teil 2: Projektziele
http://projekte-leicht-gemacht.de/blog/fallbeispiele/alle-jahre-wieder-teil-2-projektziele/

Teil 3: Projektumfeld und Stakeholder
http://projekte-leicht-gemacht.de/blog/fallbeispiele/alle-jahre-wieder-teil-3-projektumfeld-und-stakeholder/

Teil 4: Risiken
http://projekte-leicht-gemacht.de/blog/fallbeispiele/alle-jahre-wieder-teil-4-risiken/

Teil 5: Projektorganisation und Kommunikation
http://projekte-leicht-gemacht.de/blog/fallbeispiele/alle-jahre-wieder-teil-5-projektorganisation-und-kommunikation/

Teil 6: Projektphasen und Meilensteine
http://projekte-leicht-gemacht.de/blog/fallbeispiele/alle-jahre-wieder-teil-6-projektphasen-und-meilensteine/

Teil 7: Der Plan der Pläne
http://projekte-leicht-gemacht.de/blog/fallbeispiele/alle-jahre-wieder-teil-7-der-plan-der-plaene/

Teil 8: Ablauf- und Terminplan (Gantt-Chart)
http://projekte-leicht-gemacht.de/blog/fallbeispiele/alle-jahre-wieder-teil-8-ablauf-terminplan-gantt-chart/

 

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Projektmanagement braucht kein Mensch!

PM-ohne-PMKennst du auch diesen Kollegen, diesen erfahrenen Mitarbeiter? Ständig wettert er gegen dieses ganze neumodische Zeugs. „Projektmanagement“, wer braucht das schon? Früher ging es auch ohne.

Oder bist du selbst insgeheim derjenige, der Projektmanagement einfach nur blöd findet?

Etwas konkreter formuliert: Du weißt, dass es für andere Projekte wichtig sein könnte, hältst aber nichts davon, weil es

a) zu viel Arbeit macht, es sich nicht für dein kleines Projekt lohnt
b) zu viel Bürokratie ist und
c) ohnehin überbewertet wird?

Dann habe ich eine gute Nachricht: Du brauchst gar kein Projektmanagement anzuwenden!

Klingt das zu schön, um wahr zu sein? Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.