Gantt Diagramme mit Excel: Die einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung

ENTHÄLT EIGENWERBUNG Kaum eine Grafik wird so häufig mit Projektmanagement assoziiert wie Gantt-Diagramme. Du weißt schon … horizontale Balken, dazwischen ein paar Rauten für die Meilensteine. Das alles auf einer Zeitachse dargestellt – und schon hat jeder einen ersten Projektüberblickt.

Für viele Projektmanagement-Programme gehören Gantt-Diagramme zum Standard-Umfang. Aber was, wenn du keines zur Hand hast und nur schnell eine Excel-Darstellung suchst? Dann lies weiter!

Weiterlesen
/von

10 Gründe für Scope Creep – und was du dagegen tun kannst

Im letzten Artikel hast du einiges über den unschönen Scope Creep erfahren. Hier erfährst du mehr darüber, wie Scope Creep entsteht und mit welchen Ansätzen du ihn erfolgreich bekämpfst. Du willst die Kurzfassung des letzten Artikels? Hier ist sie: Scope Creep entsteht immer dann, wenn sich die Anforderungen im Projektverlauf ändern und das Projekt an allen Ecken und Enden zu wuchern beginnt – was meist höheren Aufwand verursacht.

Werden ständig neue Wünsche und Änderungen in das Projekt geworfen, leiden nicht nur Projektleiter und Team, sondern letztendlich auch der Auftraggeber, der im schlimmsten Fall etwas anderes bekommt als bestellt – für mehr Geld und womöglich verspätet.

Wie kann also Scope Creep entstehen? Die folgende Liste zeigt 10 typische Ursachen und mögliche Lösungsansätze:

1. Unklarer Projektumfang

Ein logischer erster Punkt: Wurde kein klarer Leistungsumfang definiert, kann dieser sich während der Projektlaufzeit zu einem regelrechten Monster verwandeln.

Lösungsansatz: Weiterlesen

/von

Scope Creep: Definition, Ursachen und Auswirkungen

Scope Creep

Scope Creep … Mal wieder ein neuer, trendiger, englischer Begriff? Nein … eigentlich nicht. Stattdessen beschreibt Scope Creep ein sehr typisches Phänomen in Projekten. Eines, das du bestimmt kennst und nicht allzu gern hast.

Aber beginnen wir von vorn: Weiterlesen

/von

Gewinne eines von 3 Büchern „Projektmanagement mit Excel für Dummies“

Enthält Werbelinks Das kennst du sicher auch: Manche Projekte sind spannend, aufwühlend, herausfordernd und unglaublich befriedigend – besonders wenn sie abgeschlossen sind 😉

Monatelang haben wir recherchiert, getestet, Kapitel hinzugefügt und wieder gestrichen. Wir haben an Formulierungen gefeilt und die anschaulichsten Beispiele aus der Praxis zusammengeklaubt. Es wurden hunderte von Abbildungen erstellt, Fehler entdeckt und ausgemerzt.

War das ein spannendes Projekt? Definitiv! War es aufwändiger als geplant? Absolut! Umso schöner ist es jetzt, das fertige Werk in den Händen zu halten, im Buchhandel zu sehen und ab und zu durchzublättern. Weiterlesen

/von

Das 3-Phasen-Modell nach Lewin: Veränderungen richtig gestalten

Change Management gilt als eines der angesagtesten Themen überhaupt – wen wundert’s? In Zeiten immer kürzerer Produktzyklen und schnellem technologischen Fortschritt überleben die Unternehmen, die sich schnell an veränderte Marktbedingungen anpassen können.

Aber was hat das mit Projekten zu tun? Weiterlesen

/von