Führung

Störenfriede im Projekt

Wenn einer aus der Reihe tanzt: Erfolgreicher Umgang mit Störenfrieden im Projekt

Ein Quertreiber im Projektteam kann den Fortschritt erheblich behindern, doch durch offene Kommunikation, klare Regeln und das Einbinden in Verantwortung lässt sich das Problem oft lösen. Sollte das Verhalten weiterhin destruktiv bleiben, können Eskalation und konsequente Sanktionen nötig sein, um das Projekt zu schützen. Teamarbeit funktioniert nur, wenn alle an einem Strang ziehen – es geht nicht um Macht, sondern um das gemeinsame Ziel.

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Artikel zu Delegation Poker auf Deutsch

Delegation Poker und Delegation Board: Das Kartenspiel für mehr Selbstorganisation

Delegation Poker ist eine von Management 3.0 entwickelte Methode, die durch den Einsatz von Karten ein klares Verständnis über Aufgabenverteilung und Entscheidungsbefugnisse im Team schafft, um Selbstorganisation zu fördern und die Führungskraft zu entlasten. Auf spielerische Weise wird über Verantwortungen „gepokert“ und die Ergebnisse auf einem Delegation Board festgehalten.

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Artikel zu den Grundbegriffen von Leadership, Führung und Management

Was ist eigentlich Leadership? Was gute Leader wissen müssen

Projektmanagement und Leadership sind eng miteinander verbunden. Als Projektleiter verwaltest du nicht nur Aufgaben und Ressourcen, sondern motivierst und führst dein Team, um gemeinsam gesetzte Ziele zu erreichen. Der Artikel erklärt die Unterschiede zwischen Führung und Leadership und beschreibt die wichtigsten Kompetenzen, die gute Führungskräfte auszeichnen. Während Führung sich auf Prozesse und Kontrolle konzentriert, geht Leadership weiter und betont Inspiration, Vision und die Förderung von Innovation und persönlichem Wachstum. Beide Aspekte sind entscheidend für den Erfolg eines Projekts.

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Artikel zur Punktabfrage bzw. Dot Voting

Punktabfrage | Dot Voting | Dotmocracy: Mit Punkten zu schnellen Entscheidungen im Team

Die Punktabfrage (auch: Dot Voting, Dotmocracy, Multi Voting) ist eine einfache und effektive Methode zur Entscheidungsfindung. Nachdem Ideen bzw. Optionen auf Karten visualisiert wurden, verteilt jeder Teilnehmer Punkte auf seine favorisierten Ideen. Die Methode eignet sich besonders gut für schnelle Gruppenentscheidungen und zur Priorisierung in Teams.

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