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Artikel zur Kommunikationsmatrix im Projektmanagement

Die Kommunikationsmatrix: Projektkommunikation für Stakeholder leicht gemacht

Eine Kommunikationsmatrix im Projektmanagement ist eine tabellarische Übersicht, um den Informationsfluss im Projekt systematisch zu planen. Die Grundfrage: Wer erhält welche Informationen wann und in welcher Form? Die einfache Matrix stellt sicher, dass alle relevanten Beteiligten die notwendigen Informationen erhalten und die Kommunikationswege klar definiert sind.

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Artikel zur Matrixorganisation

Matrixorganisation im Projekt: Vor- und Nachteile der Organisationsstruktur 

Die Matrixorganisation im Projekt ist eine Organisationsstruktur, bei der Mitarbeiter sowohl in ihren Abteilungen als auch projektbezogen arbeiten. Dabei sind sie sowohl  der Abteilungs- als auch der Projektleitung unterstellt. Diese Organisationsform ermöglicht einen flexiblen Zugriff auf Ressourcen, kann allerdings auch zu hohem Abstimmungsaufwand und unklaren Prioritäten führen.

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Artikel zum Jour fixe

Jour fixe: Regeln und Tipps für regelmäßige und effektive Meetings

Ein Jour fixe ist ein regelmäßiges Treffen eines festen Teilnehmerkreises, um Informationen auszutauschen, die Koordination zu verbessern und effizient Entscheidungen zu treffen. Diese Treffen finden typischerweise immer am selben Tag der Woche oder des Monats statt, was zur Effizienz und Vorhersehbarkeit im organisatorischen Ablauf beiträgt.

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