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Artikel zur Kommunikationsmatrix im Projektmanagement

Die Kommunikationsmatrix: Projektkommunikation für Stakeholder leicht gemacht

Eine Kommunikationsmatrix im Projektmanagement ist eine tabellarische Übersicht, um den Informationsfluss im Projekt systematisch zu planen. Die Grundfrage: Wer erhält welche Informationen wann und in welcher Form? Die einfache Matrix stellt sicher, dass alle relevanten Beteiligten die notwendigen Informationen erhalten und die Kommunikationswege klar definiert sind.

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Artikel zur Matrixorganisation

Matrixorganisation im Projekt: Vor- und Nachteile der Organisationsstruktur 

Die Matrixorganisation im Projekt ist eine Organisationsstruktur, bei der Mitarbeiter sowohl in ihren Abteilungen als auch projektbezogen arbeiten. Dabei sind sie sowohl  der Abteilungs- als auch der Projektleitung unterstellt. Diese Organisationsform ermöglicht einen flexiblen Zugriff auf Ressourcen, kann allerdings auch zu hohem Abstimmungsaufwand und unklaren Prioritäten führen.

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Artikel zum Jour fixe

Jour fixe: Regeln und Tipps für regelmäßige und effektive Meetings

Ein Jour fixe ist ein regelmäßiges Treffen eines festen Teilnehmerkreises, um Informationen auszutauschen, die Koordination zu verbessern und effizient Entscheidungen zu treffen. Diese Treffen finden typischerweise immer am selben Tag der Woche oder des Monats statt, was zur Effizienz und Vorhersehbarkeit im organisatorischen Ablauf beiträgt.

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Artikel zur Verfügbarkeitsheuristik

Verfügbarkeitsheuristik: Automatische Denkfallen erkennen und umgehen

Die Verfügbarkeitsheuristik ist eine mentale Abkürzung in unserem Gehirn und führt dazu, dass wir die Häufigkeit von Ereignissen anhand der Leichtigkeit beurteilen, mit der wir uns an Beispiele dafür erinnern können. Je leichter uns etwas in den Sinn kommt, desto wahrscheinlicher erscheint es uns, dass es passiert. Der Artikel enthält Beispiele und Strategien, um die Auswirkungen der Verfügbarkeitsheuristik zu minimieren.

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Artikel zum Starbursting

Starbursting für Anfänger: Die Brainstorming-Methode für effektive Ideenfindung

Starbursting ist eine spezielle Art des Brainstormings. Im Mittelpunkt steht ein sechszackiger Stern, wobei jede Spitze eine der sechs Schlüsselfragen (Wer, Was, Wann, Wo, Warum, Wie) repräsentiert. Die Beteiligten nutzen diese Struktur, um so viele Fragen wie möglich zu stellen, die das Thema aus allen Perspektiven beleuchten. Diese Methode hilft beim Sicherstellen, dass alle relevanten Fragen vor der Entscheidungsfindung oder der Umsetzung eines Projekts bedacht werden.

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Pragmatisches Projektmanagement für Macher

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