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Artikel zum kritischen Pfad im Projektmanagement

Der kritische Pfad im Projektmanagement einfach erklärt

Der kritische Pfad in einem Projektplan beschreibt die längste Abfolge von Aufgaben, die ohne Pufferzeit abgeschlossen werden müssen, um das Projekt fristgerecht zu beenden. In diesem Artikel werden die Identifikation der Aufgaben, deren Abhängigkeiten, Zeitabschätzungen sowie die Vorwärts- und Rückwärtsrechnung zur Bestimmung des kritischen Pfades und der Pufferzeiten erläutert. Dabei wird auf die Bedeutung der Visualisierung des kritischen Pfades im Gantt-Diagramm und Netzplan eingegangen.

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Artikel über Arbeitspakete

Arbeitspakete im Projektmanagement: Ein Leitfaden zur Erstellung effektiver Arbeitspakete

Ein Arbeitspaket (AP) im Projektmanagement ist ein klar definierter Bestandteil des Projektinhalts. Ein Arbeitspaket hat klare Ziele, einen festgelegten Umfang, definierte Start- und Endtermine sowie zugeordnete Ressourcen und Verantwortlichkeiten. Es dient dazu, die Arbeit in überschaubare Teile zu gliedern, den Fortschritt zu verfolgen und die Kommunikation und Koordination zwischen den Projektmitgliedern zu erleichtern.

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