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Business-Wissen

Ein Projektmanager nimmt oft eine besondere Position als Generalist unter Spezialisten ein. Was bedeutet das für die Praxis? Ganz einfach: Als Projektmanager musst du den Überblick haben und auch Themen kennen, die weder mit deinem Fachgebiet noch mit dem konkreten Projektmanagement direkt in Verbindung stehen. In dieser Kategorie findest du Artikel für den Blick über den Tellerrand.

Murphys Gesetz im Projektmanagement

Mindset ist alles: So brichst du Murphys Gesetz im Projektmanagement

Murphys Gesetz besagt: Alles, was schiefgehen kann, wird auch schiefgehen. Dieses Wissen sollten Projektmanager so in ihrem Mindset verankern, dass sie sich mithilfe von Risikobetrachtungen optimal auf Unvorhergesehenes vorbereiten – und zugleich akzeptieren, dass trotzdem Dinge nicht nach Plan verlaufen werden.

Murphys Gesetz

Murphys Gesetz: Warum immer alles schiefgeht

Murphys Gesetz oder Murphy’s Law lautet: “Anything that can go wrong will go wrong.” bzw. „Alles, was schiefgehen kann, wird auch schiefgehen.“ Es existieren unzählige Abwandlungen und Interpretationen, die das scheinbare Naturgesetz bestätigen. Dieser Artikel gibt einen Überblick über die Herkunft, Beispiele und Ursachen von Murphys Gesetz.

Business Case, Business Plan, Business Model

Business Model, Buisness-Plan und Business Case: Unterschiede und Gemeinsamkeiten

Das Business Model, ein Business Model Canvas (BMC) und ein Business-Plan werden bei Unternehmensgründungen erstellt, um einen Überblick über das Start-up und dessen wirtschaftliche Perspektive zu bieten. Im Gegensatz dazu beziehen sich Business Cases nicht auf das gesamte Unternehmen, sondern stellen einzelne Projekte oder Investitionen auf den wirtschaftlichen Prüfstand.

VUCA

VUCA: Überleben in einer verrückten (Arbeits-)Welt

VUCA ist ein im Management verwendetes Akronym, das die Unberechenbarkeit der Welt von heute beschreibt. Die Buchstaben stehen für Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit) – vier Themenfelder, die die moderne Business- und Arbeitswelt vor Herausforderungen stellt und neue Ansätze im Denken und Handeln erfordert.

Business Model Canvas: Anleitung und Praxisbeispiel

Ein Business Model Canvas (BMC) besteht aus 9 Elementen, welche die Schlüsselfaktoren eines Unternehmens übersichtlich darstellen und das Geschäftsmodell definieren. In diesem Artikel werden die 9 Elemente näher betrachtet und Schritt für Schritt anhand eines Beispiels erklärt, wie ein BMC erstellt wird.

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