Projektcoaching mit Lea Halm

Probleme im Projekt? Hier gibt es Hilfe!

Individueller Support für individuelle Projekte

Ihr Projekt läuft nicht wie gewünscht? Vielleicht läuft es gar nicht mehr? Ein Junior-Projektmanager verzweifelt an den erweiterten Aufgaben? Irgendwo drückt der Schuh, doch niemand weiß genau, wo es klemmt?

Willkommen im Projektalltag! Ein neues Aufgabenfeld, ein bisher noch unbekannter Lösungsweg und zeitlicher Druck: Tools und Techniken alleine reichen da manchmal nicht aus.

Dies verlangt nach professionellem Management und effektiver Führung durch die Projektleitung.
Wenn’s dabei hakt, kann das Projekt schon mal in Schieflage geraten. Wir haben gute Nachrichten: Ein unabhängiger Blick von außen hat schon so manches Projekt aus scheinbar unlösbaren Situationen gerettet.

Leistungen

Akut-Hilfe

Schnelle Unterstützung in konkreten Projektfragen

Eine Risikoanalyse muss her? Die Meilensteine machen keinen Sinn? Hier gibt es Hilfe zur Selbsthilfe für konkrete Projektprobleme.

Direkt und unkompliziert online

Wir treffen uns online und gehen Ihr Thema praktisch an!
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Workshops & Audits

Bestandsaufnahmen und Hands-On-Workshops

Ein objektiver Blick auf Ihr Projekt mit Ansätzen zur Optimierung wird gebraucht? Stakeholderanalyse, Risikoworkshop oder Team-Onboarding? Hier sind Sie richtig!

Online oder vor Ort – Sie entscheiden!

Egal ob Audit auf Distanz oder gemeinsamer Workshop vor Ort: Melden Sie sich und wir schauen gemeinsam, wie wir Ihr Problem angehen.
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Starthilfe

Individuelle Coaching-Begleitung für neue Projektleiter

Das erste große Projekt steht an? Sie wollen gewappnet sein für den Schritt vom Fachexperten zum Projektmanager? Hier gibt's Hilfe!

Direkt und unkompliziert online

Wir treffen uns online und ich begleite Sie während des ersten Projekts – für mehr Sicherheit und weniger Stress.
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Sparringspartner

Schnelle Unterstützung in konkreten Projektfragen

Eine haarige Situation im Projekt? Ihre Rolle im Projekt ist noch schleierhaft? In konkreten Projektfragen hilft der strukturierte Prozess der “Hilfe zur Selbsthilfe”, um Ihre weitere Vorgehensweise zu professionalisieren.

Online oder vor Ort – Sie entscheiden!

Manche Projektsituationen können haarig sein – ich stehe Ihnen mit Expertise zur Seite.
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Ihr Projekt führt ein (unerwünschtes) Eigenleben?

Ich bin für Sie da!

Dank fast 20 Jahren Projekterfahrung in internationalen Großprojekten weiß ich, wie der Hase läuft. Meine Mission ist es, verzweifelten Projektmanagern mit Expertise und Sicherheit zur Seite zu stehen und Ordnung in selbst das chaotischste Projekt zu bringen – mit objektiven Bestandsaufnahmen, individueller Beratung und einer gehörigen Portion Erfahrung.

Referenzen

Ein Auszug meiner Projekterfahrung in den Bereichen Telekommunikation, Transport & Reisen, Entertainment, Finanzdienstleister, etc.

Global Group Dialog Solutions AG

Externe Projektunterstützung in den Bereichen Change Management, digitale Transformation, Systemeinführung

Thomas Cook AG

Diverse Projekte im Marketing-, BI- und IT-Umfeld wie z.B. Einführung eines Kampagnenmanagement-Tools und eines Kundenkartensystems

American Express

Führung von internationalen Projekten im Finanzdienstleistungsumfeld

Fitness First Germany GmbH

Steuerung von strategischen Projekten wie z.B. im Umfeld “digitale Strategie” und “Mitgliederbetreuung”

Warum ein Projektcoaching?

Ein Projektcoaching verbindet effektiv Elemente von Training und Weiterbildung mit individuellen Hilfestellungen für die konkrete Projektsituation. 

Weil Ihre Zeit rar ist (besonders im Projekt)

Projekte sind der Inbegriff von Zeitdruck und Deadlines. Können Sie alle Kompetenzen und Qualifikationen selbst aufbauen? Sicher. Geht es mit externer Unterstützung schneller – garantiert.

Weil Tools und Instrumente manchmal nicht reichen

Nicht alle Probleme lassen sich mit Technik lösen – im "Faktor Mensch" liegt der Schlüssel zur Lösung. Ein einheitliches Zielbild im Team schaffen oder dezente Konfliktsignale wahrnehmen – Außenstehenden fällt es leichter, die wichtigsten Stellschrauben zu finden.

Weil Projekte komplex sind – und aller Anfang schwer ist

Nicht jeder ist zur Führungspersönlichkeit geboren – und kaum jemand verfügt schon vom ersten Projekt an über die nötige Projektmanagement-Kompetenz. Ein externer Sparringspartner springt da ein, wo noch die entscheidenden Qualifikationen fehlen.

Weil manchmal die Worte "zwischen den Zeilen" erfolgsrelevant sind

Betriebsblindheit, gefangen im Klein-Klein des stressigen Projektalltags? Vielleicht hilft der unabhängige Blick von außen, um die Feinheiten aufzudecken, die den Schritt nach vorn im Projekt bedeuten.

Packen Sie Projektprobleme an und machen Sie Kunden und Mitarbeiter zufrieden

Unkompliziert und flexibel

Wir treffen uns online oder vor Ort – ganz wie Sie wünschen. Sie beauftragen mich nur so lange, wie Sie mich benötigen.

Objektiver Blick von außen

Ein objektiver, erfahrener Blick von außen auf das Projekt und seine Teilnehmer kann oft Wunder wirken.

Individuelle Betreuung

Es gibt nicht “die eine Lösung!” Wir erarbeiten Ihre Lösung – ganz maßgeschneidert auf Ihre Situation und Ihre Ziele.

Q

Sprechen Sie mich an!

Patentrezepte sind gut – individuelle Lösungen sind besser. Melden Sie sich bei mir! Wir besprechen Ihre Situation und schauen, wie ich Sie unterstützen kann:

Lassen Sie mir eine Nachricht zukommen:

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