Geballtes Projektmanagement-Wissen für Pragmatiker
Methoden, Tipps und Denkanstöße: Hier veröffentlichen wir regelmäßig neue Artikel rund ums Projektmanagement.
Unsere Artikel sind:
- Bewusst kurz gehalten: Lehrbücher findest du woanders. Wir konzentrieren uns auf knackige Informationen als Wissens-Snack für zwischendurch.
- Mehr als Projektmanagement: Smarte Projektmanager brauchen mehr als nur Wissen über Phasenpläne und Risikoanalysen. Als Multitalent sind Themenbereiche wie Problemlösungstechniken oder Management-Methoden ebenso wichtig.
- Motivierend: Ist die Welt immer rosarot und die Projektwelt einfach? Schön wär’s! Trotzdem vermitteln wir einen bewusst positiven Sicht auf Projekte – die Probleme kommen schließlich noch früh genug.
Neu im Blog:
- Warum sich Planung lohnt: 3 Argumente für Ungeduldige
Für Eilige: Alles Wichtige auf einen Blick „Für Planung haben wir gerade keine Zeit.“ Dieser Satz fällt meist genau dann, wenn Projektplanung ganz besonders wichtig ist: wenn hoher Druck herrscht – also wird losgelegt. Warum auch nicht? Ziele können unterwegs geklärt werden, Zuständigkeiten ergeben sich schon, und Details werden dann geklärt, wenn sie auftauchen. Klingt… Warum sich Planung lohnt: 3 Argumente für Ungeduldige weiterlesen
Letzte Beiträge
- Warum sich Planung lohnt: 3 Argumente für UngeduldigeFür Eilige: Alles Wichtige auf einen Blick „Für Planung haben wir gerade keine Zeit.“ Dieser Satz fällt meist genau dann, wenn Projektplanung ganz besonders wichtig ist: wenn hoher Druck herrscht – also wird losgelegt. Warum auch nicht? Ziele können unterwegs geklärt werden, Zuständigkeiten ergeben sich schon, und Details werden dann geklärt, wenn sie auftauchen. Klingt… Warum sich Planung lohnt: 3 Argumente für Ungeduldige weiterlesen
- PERT – Die Drei-Punkt-Schätzung im Projektmanagement: Optimistisch, pessimistisch und am wahrscheinlichstenFür Eilige: Alles Wichtige auf einen Blick Artikel-Highlights „Könnte zwei Tage dauern. Oder auch vier.“ Sicher sind dir auch schon einmal vage Schätzungen begegnet: Meist entstehen sie aus Wunschdenken, fehlenden Erfahrungswerten oder dem Bedürfnis, gegenüber Stakeholdern schnell eine Zahl zu liefern. Manchmal spielt auch politischer Druck eine Rolle, nach dem Motto: „Hauptsache, wir haben eine… PERT – Die Drei-Punkt-Schätzung im Projektmanagement: Optimistisch, pessimistisch und am wahrscheinlichsten weiterlesen
- Pre-Mortem: Wie du dein Projekt vor dem Tod rettestFür Eilige: Alles Wichtige auf einen Blick Artikel-Highlights „Mortem“ – hat das nicht was mit dem Tod zu tun? Jawohl, damit liegst du gar nicht so falsch! Beim Pre-Mortem versetzen wir uns gedanklich in eine Zukunft, in der dein Projekt spektakulär gegen die Wand gefahren ist, und fragen uns dann ganz entspannt: „Okay … was… Pre-Mortem: Wie du dein Projekt vor dem Tod rettest weiterlesen
- Copy-Paste-Risiken? Ein Warnsignal im RisikomanagementFür Eilige: Alles Wichtige auf einen Blick Stell dir vor, du übernimmst ein laufendes Projekt, öffnest die Datei mit der Risikoanalyse und hast das Gefühl: „Das kommt mir irgendwie bekannt vor.“ Da stehen Punkte wie: Mal abgesehen davon, dass einige dieser Risiken nicht gut formuliert sind: Hier stehen genau die gleichen fünf Risiken wie im… Copy-Paste-Risiken? Ein Warnsignal im Risikomanagement weiterlesen
- Zwischen allen Stühlen: Grenzen setzen im Projektmanagement – freundlich, aber klarFür Eilige: Alles Wichtige auf einen Blick Wer Projekte leitet, hat es wirklich nicht immer leicht: Der Kunde fordert schnelle Lösungen, die Geschäftsführung eine kostengünstigere Umsetzung, und das Team will endlich mal wieder durchatmen. Und du? Du stehst dazwischen, wie so oft. Das ist ja auch dein Job, oder? Du möchtest vermitteln, Verantwortung übernehmen und… Zwischen allen Stühlen: Grenzen setzen im Projektmanagement – freundlich, aber klar weiterlesen
