Von Bedanken und Feiern, über Belohnungen bis hin zu Wertschätzung: Am Ende eines Projekts sollte nicht nur das Ergebnis im Mittelpunkt stehen, sondern auch das Projektteam Aufmerksamkeit bekommen. Dieser Artikel listet 7 bewährte Tipps auf, die zu erhöhter Motivation beitragen.
7 Wege, um deine Mitarbeiter am Projektende glücklich zu machen Weiterlesen »
In einer Umfeldanalyse werden externe und interne Einflussfaktoren auf das Projekt gesammelt. Häufig wird zusätzlich eine Unterscheidung in sachliche und soziale Faktoren vorgenommen. Die Umfeldanalyse bildet auch die Basis für Stakeholder- und Risikoanalyse.
Die Umfeldanalyse einfach erklärt Weiterlesen »
Von Einstein über Franklin und Goethe bis hin zu Mark Twain: Viele schlaue Menschen haben Weisheiten von sich gegeben, die sich auf Projekte anwenden lassen. Dieser Artikel listet die 135 besten Projektmanagement-Zitate auf.
Die 135 besten Projektmanagement-Zitate Weiterlesen »
Im Netzplan werden alle Vorgänge eines Projektes nach ihren Abhängigkeiten und Reihenfolge verkettet und grafisch dargestellt. Auf diese Weise wird die Projektdauer und der kritische Pfad ermittelt. Jeder Vorgang wird durch einen Vorgangsknoten repräsentiert, der Start- und Endzeitpunkte sowie Pufferzeiten enthält.
Crashkurs Netzplantechnik: Grundbegriffe und Übungsbeispiel Weiterlesen »
Woran kann erkannt werden, ob es sich nur um eine Idee oder um ein echtes Projekt handelt? Sinnvolle Handlungen sind das Prüfen der Projektmerkmale, das Sammeln vorliegender Informationen und das Anwenden der KUSS-Formel.
Klarheit in 3 Schritten: Projekt oder nur vage Idee? Weiterlesen »
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