Positive Leadership ist ein Führungskonzept, in dem Mitarbeiter ermutigt, zu eigenem Handeln ermächtigt und mit Mitgefühl behandelt werden. Das Ziel: Zufriedene Mitarbeiter, höhere Produktivität, bessere Leistungen – und damit ein erfolgreicheres Unternehmen.
Positive Leadership: So führst du dein Team positiv, effektiv und wirkungsvoll Weiterlesen »
5 Techniken, 5 unterschiedliche Ansätze, dein Stressmanagement zu verbessern: Dieser Artikel beschreibt „Das Fenster der Toleranz“, das Annehmen statt Kontrollieren, deinen persönlichen Resilienzplan, die Übung „Der unerwünschte Gast“ und die Hurrikan-Meditation.
5 einfache und effektive Stressmanagement-Techniken in Krisenzeiten Weiterlesen »
Ein produktives und eingespieltes Team zu erschaffen, war noch nie leicht und wird auch nie leicht sein. Arbeiten deine Mitarbeiter an mehreren Orten, wird die Arbeit nicht einfacher – doch sie ist machbar! Mit dem Setzen auf passende Mitarbeiter über klare Prozesse bis hin zu einer gemeinsamen Vision: Mit den Tipps in diesem Artikel kommst du einem hochproduktiven virtuellen Team deutlich näher.
10 bewährte Lösungen für hochproduktive virtuelle Teams Weiterlesen »
Virtuelle Teams gehören zu einer der größten Herausforderung für Projektmanager. Von schwieriger Kommunikation über fehlendes Vertrauen bis hin zu unterschiedlichen Zeitzonen: Dieser Artikel beschreibt 10 typische Herausforderungen in virtuellen Teams.
Die 10 größten Herausforderungen für virtuelle Teams in Projekten Weiterlesen »
Das SCARF-Modell stammt aus der Neurowissenschaft und wurde 2008 von David Rock entwickelt. Es betrachtet 5 Faktoren, die Auswirkungen auf unser Verhalten haben: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness und Fairness. Dieser Artikel beschreibt, welche Bedeutung SCARF besonders für Projektmanager hat.
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