Risikoüberwachung: Ist das wirklich wichtig? Nach einer detaillierten Risikoanalyse und abgeleiteten Maßnahmen sollte das Thema doch erledigt sein? Weit gefehlt: Die Bewertung der Risiken und Rahmenbedingungen können sich ändern, die Maßnahmen und deren Auswirkungen müssen überwacht werden.
Risikomonitoring: Darum müssen Risiken überwacht werden Weiterlesen »
Bevor ein Projekt ernsthaft gestartet wird, sollte die Projekthistorie betrachtet werden. Hierbei wird die Motivation hinterfragt, möglichst vergangene Fehler vermieden und das Rad nicht neu erfunden sowie Schlüsselpersonen identifiziert. Das Ziel: Mit möglichst fundierten Informationen ins neue Projekt starten.
Projekthistorie: Warum die Geschichte eines Projektes so wichtig ist Weiterlesen »
Das Teufelsquadrat ergänzt die drei Dimensionen des Magischen Dreiecks (Kosten, Zeit, Leistung) um eine vierte Dimension: die Qualität. Wird eine der Zielgrößen geändert, so wirkt sich das auf die anderen Zielgrößen aus.
Das Teufelsquadrat im Projektmanagement Weiterlesen »
Über das Einplanen, Analysieren, Priorisieren von Risiken, über offene Kommunikation und dem Festlegen von Verantwortlichkeiten bis hin zu Chancenmanagement: Dieser Artikel fasst Best Practices im Risikomanagement zusammen, die für jeden Projektmanager selbstverständlich sein sollten.
Risikomanagement im Projekt: Best Practices Weiterlesen »
Risiken und Chancen: Chancenmanagement sollte im Projekt eine ebenso große Rolle spielen wie Risikomanagement – denn auch nicht genutzte Chancen können den Projekterfolg mindern. Dieser Artikel gibt einen motivierenden Kurzüberblick darüber, warum Chancen so wichtig sind.
Chancen im Projekt Weiterlesen »
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