Beim Lean Project Management werden Methoden und Instrumente vom Lean Management mit
traditionellen Projektmanagement-Ansätzen verbunden. Im ersten Teil dieser Artikelserie dreht sich alles um den Begriff „Lean“.
Lean Project Management, Teil 1: Einführung Weiterlesen »
Die Meilensteintrendanalyse ist eine Methode zur Prognose und Steuerung von Terminen im Projekt. Die geplanten Meilensteintermine werden zu bestimmten Berichtszeitpunkten überprüft. Anhand der Trendlinien kann abgelesen werden, ob das Projekt laut Plan verläuft oder Verzögerungen auftreten.
Die Meilensteintrendanalyse einfach erklärt Weiterlesen »
Projektplanung nach den 7W-Fragen: Wo, warum, was, wer, wie, bis wann und wie viel? Werden diese Fragen beantwortet, ist der Projektumfang bereits gut umrissen und wurden die wichtigsten Fakten gesammelt.
Einen Projektplan erstellen in nur 7 Schritten Weiterlesen »
Die Aufwandschätzung ist eine der zentralen Aufgaben eines Projektmanagers während der Planungsphase. In diesem Methoden werden Verfahren wie die Expertenschätzung, Analogiemethoden sowie Bottom-up und Top-down-Ansatz beschrieben.
Aufwandschätzung im Projekt: 4 verbreitete Schätzmethoden im Überblick Weiterlesen »
Das Phasenmodell nach Tuckman stellt ein Modell der Teambildung dar. Der Prozess wird in fünf Phasen unterteilt: Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning. Jede dieser Phasen weist bestimmte Charakteristiken auf und verlangt nach unterschiedlichen Maßnahmen, die im Artikel erläutert werden.
Die Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman: Wie produktiv ist dein Team? Weiterlesen »
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