Wenn alle Aufgaben gleich wichtig sind, Entscheidungen sich nicht an den Projektzielen orientieren oder der Projektumfang ständig wächst – dann sind das deutliche Zeichen, dass Prioritäten im Projekt nicht klar gesetzt wurden. In diesem Artikel findest du mögliche Lösungen für diese typischen Probleme.
3 Zeichen, dass Prioritäten falsch gesetzt werden – und was du dagegen tun kannst Weiterlesen »
Risikoüberwachung: Ist das wirklich wichtig? Nach einer detaillierten Risikoanalyse und abgeleiteten Maßnahmen sollte das Thema doch erledigt sein? Weit gefehlt: Die Bewertung der Risiken und Rahmenbedingungen können sich ändern, die Maßnahmen und deren Auswirkungen müssen überwacht werden.
Risikomonitoring: Darum müssen Risiken überwacht werden Weiterlesen »
Bevor ein Projekt ernsthaft gestartet wird, sollte die Projekthistorie betrachtet werden. Hierbei wird die Motivation hinterfragt, möglichst vergangene Fehler vermieden und das Rad nicht neu erfunden sowie Schlüsselpersonen identifiziert. Das Ziel: Mit möglichst fundierten Informationen ins neue Projekt starten.
Projekthistorie: Warum die Geschichte eines Projektes so wichtig ist Weiterlesen »
Meine persönlichen Produktivitätstools haben nichts mit Software zu tun, sondern stellen grundlegende Arbeitsprinzipien dar. Das Vermeiden von Ablenkungen, Setzen von Zielen und das Vermeiden von Sackgassen steigern meine Produktivität deutlich. Im Artikel beschreibe ich, wie ich vorgehe.
3 Tools für mehr Produktivität – und das ohne Software! Weiterlesen »
Das Teufelsquadrat ergänzt die drei Dimensionen des Magischen Dreiecks (Kosten, Zeit, Leistung) um eine vierte Dimension: die Qualität. Wird eine der Zielgrößen geändert, so wirkt sich das auf die anderen Zielgrößen aus.
Das Teufelsquadrat im Projektmanagement Weiterlesen »
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