Im Netzplan werden alle Vorgänge eines Projektes nach ihren Abhängigkeiten und Reihenfolge verkettet und grafisch dargestellt. Auf diese Weise wird die Projektdauer und der kritische Pfad ermittelt. Jeder Vorgang wird durch einen Vorgangsknoten repräsentiert, der Start- und Endzeitpunkte sowie Pufferzeiten enthält.
Crashkurs Netzplantechnik: Grundbegriffe und Übungsbeispiel Weiterlesen »
Beim Lean Project Management werden Methoden und Instrumente vom Lean Management mit
traditionellen Projektmanagement-Ansätzen verbunden. Im letzten Teil dieser Artikelserie ziehen wir ein Fazit: Durch die Verbindung von Ansätzen des Lean Managements und traditionellen Projektmanagement-Methoden wird auch in Projekten der Fokus auf die Erzeugung von Werten, Vermeidung von Ballast und die Erhöhung der Qualität gestärkt.
Lean Project Management, Teil 5: Ein kleines Fazit Weiterlesen »
Beim Lean Project Management werden Methoden und Instrumente vom Lean Management mit
traditionellen Projektmanagement-Ansätzen verbunden. Im vierten Teil dieser Artikelserie dreht sich alles um Methoden und Tools. Der Artikel empfiehlt Methoden für alle typischen Projektphasen.
Lean Project Management, Teil 4: Methoden und Tools Weiterlesen »
Beim Lean Project Management werden Methoden und Instrumente vom Lean Management mit
traditionellen Projektmanagement-Ansätzen verbunden. Im dritten Teil dieser Artikelserie dreht sich alles um die wichtigsten Strategien: Vom Erzeugen von Werten, über das Vermeiden von Ballast und die Erhöhung der Qualität bis hin zum Optimieren des Ganzen.
Lean Project Management, Teil 3: Die Strategien zum Erfolg Weiterlesen »
Beim Lean Project Management werden Methoden und Instrumente vom Lean Management mit
traditionellen Projektmanagement-Ansätzen verbunden. Im zweiten Teil dieser Artikelserie dreht sich alles um die 5 Prinzipien des Lean Thinking und deren Relevanz im Projektmanagement.
Lean Projekt Management, Teil 2: Die 5 Prinzipien des Lean Thinking Weiterlesen »
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