Der Paarweise Vergleich ist eine einfach einzusetzende Methode, die du immer nutzen kannst, wenn du eine Rangfolge erstellen oder eine Auswahl treffen möchtest. Es werden werden verschiedene Kriterien paarweise miteinander verglichen, bewertet und in eine Rangfolge gebracht.
Der Paarweise Vergleich: Diese Methode hilft beim Priorisieren und Entscheiden Weiterlesen »
Von der richtigen Einstellung, über Zielformulierung, Deadlines, Unterstützung bis hin zur Wertschätzung: Beachte diese 10 Schritte für erfolgreiches Aufgaben-Delegieren.
Aufgaben delegieren leicht gemacht: eine Anleitung in 10 einfachen Schritten Weiterlesen »
7 Gründe, warum Delegieren so nützlich ist, welche Situationen sich zum Delegieren eignen und an wen du am besten delegieren solltest – all diese Informationen findest du in diesem Artikel.
Warum, wann und an wen: Das 1×1 des Delegierens Weiterlesen »
Delegieren könnte so einfach sein – und doch tun sich viele damit extrem schwer. Ob Superhelden-Syndrom, hoher Aufwand oder fehlendes Vertrauen: Dieser Artikel listet typische Ursachen auf, warum Delegieren oft schwer fällt.
10 Gründe, warum du Probleme hast, Aufgaben abzugeben Weiterlesen »
Limitiertes Brainstorming, Zeitreisen-Brainstorming und Starbursting: Drei Brainstorming-Methoden werden in diesem Artikel in Kurzform erklärt.
3 Brainstorming-Methoden, die du bestimmt noch nicht kennst Weiterlesen »
„Fast fertig!“ Dieser Artikel beantwortet die Fragen, was das 90%-Syndrom ist, warum es entsteht und welche Probleme es verursacht. Zusätzlich findest du bewährte Tipps, wie du das 90%-Syndrom verhindern kannst.
Warum „fast fertig“ nur selten stimmt und was du dagegen tun kannst Weiterlesen »
Der Projektleiter als Steuermann: Nur wenn du dir deiner Rolle bewusst ist, wirst du all die Teilaufgaben eines Projekts gut erfüllen können. In diesem Artikel wirst du motiviert, diese Rolle einzunehmen.
Die sechs Faustregeln: 6. Sei dir deiner Rolle bewusst Weiterlesen »
Ein positives Mindset macht den Unterschied! In diesem Artikel erhältst du eine Motivation, Probleme als spannende Herausforderung zu betrachten.
Die sechs Faustregeln: 5. Sieh Probleme als Herausforderungen Weiterlesen »
Mindestens ebenso wichtig wie die Betrachtung von Risiken sind Chancen im Projekt: Dieser Artikel gibt einen Kurzüberblick über gelungenes Chancenmanagement.
Die sechs Faustregeln: 4. Erkenne deine Chancen Weiterlesen »
Der dritte Teil der wichtigen 6 Faustregeln: Als Projektleiter autoritär und wenig kompromissbereit auftreten? Das geht oft schief! Im Artikel erfährst du, wie es besser geht.
Die sechs Faustregeln: 3. Sei nett zu deinem Team Weiterlesen »
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