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PLG-041: 6 Gründe, warum Projekte trotz sorgfältiger Planung zu spät fertig werden Du magst unseren Podcast? Dann gibt uns gern einen Kaffee aus: https://steadyhq.com/de/projekteleichtgemacht Es ist doch beinahe seltsam: Trotz penibler und aufwändiger Planung will es uns einfach nicht gelingen, Projekte „in time“ und abzuliefern. Oder hast du andere Erfahrungen gemacht? Glückwunsch! Viele kennen allerdings …

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PLG-040: Der situative Führungsstil: So findest du den richtigen Führungsstil für jeden Mitarbeiter Du magst unseren Podcast? Dann gibt uns gern einen Kaffee aus: https://steadyhq.com/de/projekteleichtgemacht Ob du dich selbst als Führungskraft siehst oder nicht: Leitest du ein Projekt, bist du mit großer Wahrscheinlichkeit auch eine – außer dein Projekt besteht nur aus dir selbst. Was …

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PLG-039: Die Konfliktlandkarte: Konflikte einfach visualisieren Du magst unseren Podcast? Dann gibt uns gern einen Kaffee aus: https://steadyhq.com/de/projekteleichtgemacht Keiner mag Konflikte, und doch stehen sie in Projekten wie selbstverständlich auf der Tagesordnung. Das ist nicht schädlich, solange sie wahrgenommen und konstruktiv bearbeitet werden. Eine hilfreiche Technik zur Analyse und grafischen Darstellung von Konflikten ist die …

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PLG-038: Die Pomodoro-Technik richtig anwenden: So geht’s! Du magst unseren Podcast? Dann gibt uns gern einen Kaffee aus: https://steadyhq.com/de/projekteleichtgemacht Zeitmanagement ist sehr individuell und keine Technik passt für jeden und jede Situation. Trotzdem gibt es ein paar Dauerbrenner, die vielen Menschen helfen – dazu gehört die Pomodoro-Technik! Ich setze diese Methode regelmäßig ein und spreche …

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PLG-037: Das Parkinsonsche Gesetz im Projektmanagement Du magst unseren Podcast? Dann gibt uns gern einen Kaffee aus: https://steadyhq.com/de/projekteleichtgemacht Wie oft hast du schon folgende Sätze gehört: „Wir sind früher fertig geworden als geplant.“ oder „Unser Projekt war billiger als gedacht.“ Ungewöhnlich, oder? In dieser Episode erfährst du, warum immer alles länger dauert als gedacht – …

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