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Um die wichtigsten Stakeholder zu identifizieren, wird im Rahmen der Stakeholderanalyse eine Bewertung nach Einfluss/Macht, Einstellung oder Konfliktwahrscheinlichkeit vorgenommen. Auf diese Weise können Stakeholder priorisiert und im nächsten Schritt geeignete Maßnahmen abgeleitet werden.

Der erste Schritt der Stakeholderanalyse: Stakeholder identifizieren. Dies geschieht häufig in Form eines Brainstormings und durch Beantworten typischer Fragen.

Stakeholdermanagement dient nicht nur dem Schutz des Projekts, sondern bietet auch eine Reihe von Vorteilen für jeden Projektmanager: Gegner und Befürworter können identifiziert und wichtige Projektziele abgeleitet werden. Weiterhin kann ein durchdachtes Stakeholdermanagement das Image des Projekts verbessern und zusätzliche Chancen eröffnen.

Ein durchdachtes Stakeholdermanagement wendet Schaden vom Projekt ab und
hilft dabei, die richtigen Projektziele abzuleiten und zu erreichen. Dieser Artikel enthält Beispiele mit Auswirkungen, wenn das Stakeholdermanagement vernachlässigt wird.

Stakeholder sind beteiligte, betroffene oder interessierte Personen oder Personengruppen in einem Projekt. Dieser Artikel beschreibt weitere Hintergründe und nennt Beispiele für typische Stakeholder