Das Modell der Teamrollen nach Belbin beschreibt 9 typische Rollen, die in jedem Team besetzt sein sollten. Anhand des Rollenmodells kann jedes Team Stärken und Schwächen identifizieren und bei Bedarf zusätzliche Kompetenzen aufbauen.
Teamrollen nach Belbin: Wie sollte ein perfektes Team zusammengesetzt sein? Weiterlesen »
Mitarbeiter von Projektmanagement und neuen Prozessen zu überzeugen, ist nicht immer leicht. Dieser Artikel gibt einen Überblick über 4 typische Charaktere in einem Team und welche Ansätze der Überzeugung jeweils am besten helfen.
Überzeuge das Team! An wem scheitert dein PM-Prozess? Weiterlesen »
Perfekte Arbeitsergebnisse, ein dynamisches Umfeld, hohe Herausforderungen: Der Projektalltag ist nicht immer leicht für Teams! Dieser Artikel stelle 7 Ansätze vor, wie du als Projektleiter dein Team durch Stressabbau leistungsfähiger machst.
Mit diesen 7 Tipps wird dein Team entspannter – und leistungsfähiger Weiterlesen »
Group Thinking, Social Loafing und Risk Shifting sind typische Effekte, wenn Menschen in Teams zusammenarbeiten. Was genau hinter den Begriffen steckt und wie du damit umgehen kannst, beschreibt dieser Artikel.
Die negativen Effekte der Teamarbeit, an die kaum einer denkt Weiterlesen »
Das Phasenmodell nach Tuckman stellt ein Modell der Teambildung dar. Der Prozess wird in fünf Phasen unterteilt: Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning. Jede dieser Phasen weist bestimmte Charakteristiken auf und verlangt nach unterschiedlichen Maßnahmen, die im Artikel erläutert werden.
Die Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman: Wie produktiv ist dein Team? Weiterlesen »
Schließ dich über 35.000 smarten Machern an und hol dir die essentiellen Skills für die erfolgreiche Karriere von heute und morgen!
