Delegieren könnte so einfach sein – und doch tun sich viele damit extrem schwer. Ob Superhelden-Syndrom, hoher Aufwand oder fehlendes Vertrauen: Dieser Artikel listet typische Ursachen auf, warum Delegieren oft schwer fällt.
10 Gründe, warum du Probleme hast, Aufgaben abzugeben Weiterlesen »
Limitiertes Brainstorming, Zeitreisen-Brainstorming und Starbursting: Drei Brainstorming-Methoden werden in diesem Artikel in Kurzform erklärt.
3 Brainstorming-Methoden, die du bestimmt noch nicht kennst Weiterlesen »
SCAMPER ist eine effektive Kreativitätstechnik. Mit Hilfe von Fragen kannst du dich durch Problemstellung hangeln und neue Ideen generieren. Die Technik kann allein oder im Team verwendet werden und ist für verschiedenste Themen einsetzbar, wenn du Anregungen oder Inspirationen brauchst.
Kennst du schon SCAMPER? Weiterlesen »
Ein Führungsstil, der für alle gleichermaßen geeignet ist? Das ist schwierig! Dieser Artikel beleuchtet den situativen Führungsstil und erklärt, nach welchen Kriterien du deine Mitarbeiter bewertest und ihnen das richtige Maß an Führung zukommen lässt.
Die Konfliktlandkarte ist eine einfache Methode, mit deren Hilfe du die Akteure und Beziehungen eines Konflikts visualisieren kannst – zum Finden von Lösungsansätzen und mehr Kommunikation im Team.
Konflikte visualisieren mit der Konfliktlandkarte Weiterlesen »
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