Der erste Schritt der Stakeholderanalyse: Stakeholder identifizieren. Dies geschieht häufig in Form eines Brainstormings und durch Beantworten typischer Fragen.
Stakeholderanalyse, Teil 1: Stakeholder identifizieren Weiterlesen »
Stakeholdermanagement dient nicht nur dem Schutz des Projekts, sondern bietet auch eine Reihe von Vorteilen für jeden Projektmanager: Gegner und Befürworter können identifiziert und wichtige Projektziele abgeleitet werden. Weiterhin kann ein durchdachtes Stakeholdermanagement das Image des Projekts verbessern und zusätzliche Chancen eröffnen.
5 Gründe, warum du dir über Stakeholder Gedanken machen solltest Weiterlesen »
Ein durchdachtes Stakeholdermanagement wendet Schaden vom Projekt ab und
hilft dabei, die richtigen Projektziele abzuleiten und zu erreichen. Dieser Artikel enthält Beispiele mit Auswirkungen, wenn das Stakeholdermanagement vernachlässigt wird.
Warum Stakeholdermanagement so wichtig ist Weiterlesen »
Stakeholder sind beteiligte, betroffene oder interessierte Personen oder Personengruppen in einem Projekt. Dieser Artikel beschreibt weitere Hintergründe und nennt Beispiele für typische Stakeholder
Was ist eigentlich ein Stakeholder? Weiterlesen »
Ein Projektsteckbrief ist ein (oft) einseitiges Dokument, in dem die wichtigsten Fakten zu einem Projekt zusammengefasst werden. Je nach Umfeld kann der Steckbrief Vertragscharakter haben und zur Beauftragung des Projekts dienen. Alternativ werden auch die Begriffe Projektauftrag oder Projekt Charter verwendet.
Der Projektsteckbrief und welcher wichtige Punkt oft vergessen wird Weiterlesen »
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