Die SWOT-Analyse ist eine Methode des strategischen Managements. Sie sammelt Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen einer Geschäfts- oder Projektidee. Jeder der vier Bereiche wird in einem Feld einer 4-Felder-Matrix dargestellt.
Die SWOT-Analyse: Alles, was du wissen musst Weiterlesen »
Ein Kick-off-Meeting ist eine Informationsveranstaltung im Rahmen des Projektstarts mit der Zielstellung, alle Beteiligten an Bord zu holen und auf eine gemeinsame Linie auszurichten. Nach Abschluss des Kick-offs sollten alle Teilnehmer eine klare Vorstellung vom Projekt, der eigenen Rolle und den nächsten Schritten haben.
Das fängt ja gut an: Mit dem Projekt-Kick-Off optimal ins Projekt starten Weiterlesen »
Die SMART-Formel im Detail: Hier erfährst du anhand von zwei Beispielen, wie du Ziele richtig formulierst, welche Kontrollfragen du stellen kannst und wie du die Formel richtig anwendest.
SMARTe Ziele definieren: Einfache Beispiele zur effektiven Zielsetzung erklärt Weiterlesen »
Von der Selbstorganisation über Unterstützer, die Projekthistorie bis hin zu deinem eigenen System: Der Einstieg in ein laufendes Projekt gelingt am besten mit diesen 7 Schritten.
7 Schritte für den Einstieg ins Projekt: So machen es die Profis! Weiterlesen »
Projekte sind sehr vielschichtig und verlangen nach unterschiedlichen Kompetenzen. Um alle Aufgabenfelder abzudecken, sollten Rollen wie Projektleiter, Auftraggeber, Teilprojektleiter, Qualitätsmanager, Projektkaufmann, Controller und Lenkungskreismitglied besetzt und klar definiert sein.
Projektrollen: Diese Stellen müssen besetzt sein Weiterlesen »
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