Auf den Punkt gebracht
Vermeiden, Reduzieren, Verlagern oder Akzeptieren: Welche Risikostrategie passt für welche Risiken? Dieser Artikel gibt einen Überblick und präsentiert Praxisbeispiele.

Dies ist Artikel 6 von 11 der Serie Risiken im Projekt

Wie kann ich mit Risiken im Projekt umgehen?

Im vorigen Schritt haben wir die Risiken zunächst bewertet. In diesem Artikel werden nun Strategien vorgestellt, mit denen Risiken bearbeitet werden können.

Vermeiden

Manchmal ist es ratsam, Risiken komplett aus dem Weg zu gehen. Dafür ist allerdings meist eine Änderung des Projektplanes notwendig.

Sinnvoll ist das dann, wenn das Risiko als besonders schwerwiegend eingestuft wird und den Gesamterfolg des Projektes bedrohen kann.

Risikomanagement leicht gemacht

Die perfekte Schritt-für-Schritt-Anleitung zum Ausfüllen für ein optimales Risikomanagement

Reduzieren

Diese Strategie ist sicherlich die am häufigsten angewendete. Wird diese Strategie gewählt, wird versucht, entweder

a) die Eintrittswahrscheinlichkeit des Risikos zu senken oder
b) die Tragweite (den Schaden) bei Eintritt des Risikos zu reduzieren.

Verlagern

Ein Verlagern von Risiken bietet sich manchmal an, wenn mehrere Beteiligte gemeinsam an einem Projekt arbeiten. Ziel ist es, das Risiko nicht selbst zu tragen, sondern an einen Beteiligten zu übergeben. Diese Methode sollte wohl überlegt sein, da das Risiko auf das Gesamtprojekt nicht immer gemindert wird.

Eine weitere Möglichkeit der Verlagerung ist das „Schieben“ des speziellen Problems in ein Folge- oder Parallelprojekt.

Risikomanagement im Projekt leicht gemacht!

Projektmanagement-Ausbildung mit Zertifikat: Online und flexibel.

Effektives Risikomanagement im Projekt – aber wie?
Vernachlässigte Risiken können dein Projekt zum Scheitern bringen – und das will keiner! Falls du deine Projekte stressfrei und erfolgreich managen möchtest oder eine Zertifizierung anstrebst: Die flexible ittp-Online-Ausbildung schafft den entscheidenden Vorteil für deinen nächsten Karriereschritt. In fokussierten Micro-Learning-Modulen erhältst du alle Werkzeuge, um produktive Teams zu führen und herausragende Projektergebnisse zu erzielen – zufriedene Kunden inklusive.
Egal ob alter Hase oder Projektmanagement-Neuling: Nur mit der nötigen Expertise und Praxiswissen in Management, Teamführung und Organisation gelingt dir der hektische Projektalltag. Klar, den gesunden Menschenverstand musst du schon selbst mitbringen – aber das nötige Know-How für erfolgreiche Projekte bekommst du von uns. Die innovative ittp-Lernplattform bietet dir fundiertes Grundlagenwissen, wertvolle Praxistipps und reichlich Gelegenheit zum Üben – damit du selbst in kniffligsten Projektsituationen gelassen bleibst und kompetent agierst.
Online und zeitlich flexibel | Optionale Zertifizierung nach IPMA® GPM Level D | Hochwertiges Zertifikat | Direkter Praxistransfer

Akzeptieren

Für Risiken, die den Projekterfolg nur in geringem Maße gefährden, bietet sich diese Strategie an: Nichts tun! Zumindest für den Moment.

Doch aufpassen: Risiken können sich im Projektverlauf durchaus ändern. Man sollte also auch auf momentan wenig gefährlichen Risiken immer mal wieder einen Blick werfen!

Das könnte dich auch interessieren:

Herzlich willkommen!

Projektmanagement ohne Schlips und Kragen: Hier werden Projekte ernst genommen, aber nicht verkrampft gesehen. Viel Spaß bei uns!
Andrea Windolph & Dr. Alexander Blumenau

Artikelinhalt

PM-Vorlagen im Komplettpaket

Scroll to Top

Du magst "Projekte leicht gemacht"?