Ein RAID-Log ist eine einfache Methode, um Bedrohungen für das Projekt übersichtlich zu sammeln und im Projekt nachzuverfolgen. Sie löst keine Probleme, gibt dir aber eine einfache Möglichkeit, die Bedrohungen zu sammeln und im Projektverlauf regelmäßig prüfen und nachverfolgen zu können. RAID steht für Risks, Assumptions, Issues und Dependencies.
Projektstatus mal anders: Mit dem RAID-Log Übersicht schaffen Weiterlesen »
Ein Programm besteht aus mehreren inhaltlich zusammengehörigen Projekten, deren Einzelziele zu einem übergeordneten Programmziel beitragen. Oft sind Programme auf einer hohen Führungsebene aufgehängt und eng mit der Unternehmensstrategie verzahnt.
Programme decken meist deutlich längere Zeiträume als die von Einzelprojekten ab.
Projekt- und Programm-Management: Das sind die Unterschiede Weiterlesen »
Ist Projektmanagement wirklich nötig? Im Grunde geht es doch nur darum, gewünschte Ergebnisse festzulegen, Unterstützer ins Boot zu holen und weitere Dinge zu tun, die ganz selbstverständlich sind. Braucht es dafür wirklich ein formales Projektmanagement? Mehr dazu im Artikel!
Projektmanagement braucht kein Mensch! Weiterlesen »
„Fast fertig!“ Dieser Artikel beantwortet die Fragen, was das 90%-Syndrom ist, warum es entsteht und welche Probleme es verursacht. Zusätzlich findest du bewährte Tipps, wie du das 90%-Syndrom verhindern kannst.
Warum „fast fertig“ nur selten stimmt und was du dagegen tun kannst Weiterlesen »
Planning Poker ist eine Methode zur Aufwandsschätzung im Team, die besonders in agilen Projekten eingesetzt wird. Mit Hilfe von Spielkarten werden die Aufwände in mehreren Runden strukturiert geschätzt, bis das Team sich auf einen gemeinsamen Nenner geeinigt hat.
Aufwände schätzen mal anders: Planning Poker Weiterlesen »
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