Beim Lean Project Management werden Methoden und Instrumente vom Lean Management mit
traditionellen Projektmanagement-Ansätzen verbunden. Im zweiten Teil dieser Artikelserie dreht sich alles um die 5 Prinzipien des Lean Thinking und deren Relevanz im Projektmanagement.
Lean Projekt Management, Teil 2: Die 5 Prinzipien des Lean Thinking Weiterlesen »
Beim Lean Project Management werden Methoden und Instrumente vom Lean Management mit
traditionellen Projektmanagement-Ansätzen verbunden. Im ersten Teil dieser Artikelserie dreht sich alles um den Begriff „Lean“.
Lean Project Management, Teil 1: Einführung Weiterlesen »
Die Meilensteintrendanalyse ist eine Methode zur Prognose und Steuerung von Terminen im Projekt. Die geplanten Meilensteintermine werden zu bestimmten Berichtszeitpunkten überprüft. Anhand der Trendlinien kann abgelesen werden, ob das Projekt laut Plan verläuft oder Verzögerungen auftreten.
Die Meilensteintrendanalyse einfach erklärt Weiterlesen »
Projektplanung nach den 7W-Fragen: Wo, warum, was, wer, wie, bis wann und wie viel? Werden diese Fragen beantwortet, ist der Projektumfang bereits gut umrissen und wurden die wichtigsten Fakten gesammelt.
Einen Projektplan erstellen in nur 7 Schritten Weiterlesen »
Die Aufwandschätzung ist eine der zentralen Aufgaben eines Projektmanagers während der Planungsphase. In diesem Methoden werden Verfahren wie die Expertenschätzung, Analogiemethoden sowie Bottom-up und Top-down-Ansatz beschrieben.
Aufwandschätzung im Projekt: 4 verbreitete Schätzmethoden im Überblick Weiterlesen »
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