Woran kann erkannt werden, ob es sich nur um eine Idee oder um ein echtes Projekt handelt? Sinnvolle Handlungen sind das Prüfen der Projektmerkmale, das Sammeln vorliegender Informationen und das Anwenden der KUSS-Formel.
Klarheit in 3 Schritten: Projekt oder nur vage Idee? Weiterlesen »
Die SWOT-Analyse ist eine Methode des strategischen Managements. Sie sammelt Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen einer Geschäfts- oder Projektidee. Jeder der vier Bereiche wird in einem Feld einer 4-Felder-Matrix dargestellt.
Die SWOT-Analyse: Alles, was du wissen musst Weiterlesen »
Ein Kick-off-Meeting ist eine Informationsveranstaltung im Rahmen des Projektstarts mit der Zielstellung, alle Beteiligten an Bord zu holen und auf eine gemeinsame Linie auszurichten. Nach Abschluss des Kick-offs sollten alle Teilnehmer eine klare Vorstellung vom Projekt, der eigenen Rolle und den nächsten Schritten haben.
Das fängt ja gut an: Mit dem Projekt-Kick-Off optimal ins Projekt starten Weiterlesen »
Von der Selbstorganisation über Unterstützer, die Projekthistorie bis hin zu deinem eigenen System: Der Einstieg in ein laufendes Projekt gelingt am besten mit diesen 7 Schritten.
7 Schritte für den Einstieg ins Projekt: So machen es die Profis! Weiterlesen »
Bevor ein Projekt ernsthaft gestartet wird, sollte die Projekthistorie betrachtet werden. Hierbei wird die Motivation hinterfragt, möglichst vergangene Fehler vermieden und das Rad nicht neu erfunden sowie Schlüsselpersonen identifiziert. Das Ziel: Mit möglichst fundierten Informationen ins neue Projekt starten.
Projekthistorie: Warum die Geschichte eines Projektes so wichtig ist Weiterlesen »
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