Die RACI-Matrix wird auch RAM (Responsibility Assignment Matrix) genannt. Aus dieser Matrix geht hervor, welche Team-Mitglieder wofür im Projekt verantwortlich sind. Alles zu Vorteilen und Tipps erfährst du im Artikel!
RACI-Matrix? So funktioniert sie! Weiterlesen »
Schon mal über den Umgang mit dem Projektteam am Ende des Projekts nachgedacht? Falls du die in diesem Artikel erwähnten 5 Fehler machst, gibt es einen klaren Verbesserungsbedarf:
5 Wege, um deine Mitarbeiter am Projektende unglücklich zu machen Weiterlesen »
Von Bedanken und Feiern, über Belohnungen bis hin zu Wertschätzung: Am Ende eines Projekts sollte nicht nur das Ergebnis im Mittelpunkt stehen, sondern auch das Projektteam Aufmerksamkeit bekommen. Dieser Artikel listet 7 bewährte Tipps auf, die zu erhöhter Motivation beitragen.
7 Wege, um deine Mitarbeiter am Projektende glücklich zu machen Weiterlesen »
In einer Umfeldanalyse werden externe und interne Einflussfaktoren auf das Projekt gesammelt. Häufig wird zusätzlich eine Unterscheidung in sachliche und soziale Faktoren vorgenommen. Die Umfeldanalyse bildet auch die Basis für Stakeholder- und Risikoanalyse.
Die Umfeldanalyse einfach erklärt Weiterlesen »
Woran kann erkannt werden, ob es sich nur um eine Idee oder um ein echtes Projekt handelt? Sinnvolle Handlungen sind das Prüfen der Projektmerkmale, das Sammeln vorliegender Informationen und das Anwenden der KUSS-Formel.
Klarheit in 3 Schritten: Projekt oder nur vage Idee? Weiterlesen »
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