Teams

Konflikte mag wohl kaum jemand. Wobei … es mag diese besonderen Gesellen geben, die keiner Konfrontation aus dem Weg gehen. Doch stell dir vor, in deinem Team bilden sich zwei Fronten: Die Stimmung ist durchwachsen, sowohl deine eigene Arbeit als auch der Projekterfolg stehen auf dem Spiel. Wie würdest du reagieren? Welcher Konflikttyp bist du?

Wie sollte ein optimales Team zusammengestellt werden? Nach Fachwissen? Erfahrung? Sympathie? Und wie können Stärken und Schwächen möglichst gut ausgeglichen werden? Das Rollenmodell von Belbin versucht, auf diese spannende Frage eine Antwort zu geben.

War Projektmanagement immer schon da? Wenn ein Projekt auf die Welt kommt, weiß dann jeder, wie es funktionieren sollte? Klar: Projektmanagement besteht zu einem gehörigen Anteil aus gesundem Menschenverstand, Pragmatismus und der Orientierung auf ein gemeinsames Ziel. Doch was du weißt, wissen noch lange nicht alle deine Mitarbeiter. Stell dir vor, du übernimmst ein Projekt in …

Überzeuge das Team! An wem scheitert dein PM-Prozess? Weiterlesen »

Brainstormings sind Zeitverschwendung. Oder? Diese Formulierung ist bewusst drastisch gewählt – spiegelt aber die Meinung vieler wieder, die Zeit in nutzlosen Brainstormings abgesessen haben und erschreckt zusammenzucken, wenn sie die Aufforderung erhalten, doch mal ein wenig „zu brainstormen“. Sind Brainstormings out? Brainstormings können funktionieren – wenn sie denn richtig durchgeführt werden und die Rahmenbedingungen stimmen. …

Note & Vote: Eine einfache Methode für schnelle Entscheidungen im Team Weiterlesen »

Irgendwas läuft nicht rund. Vielleicht reden in deinem Team die Leute nicht miteinander, vielleicht gibt es sogar offene Konfrontationen. Das mag keiner. Und das behindert auch deine Projektarbeit. Oft zeigen sich schwelende Konflikte an diffusen Signalen, die nicht klar benannt werden können. Falls du eine solche Situation kennst, dann solltest du den Artikel unbedingt weiterlesen. …

Konflikte visualisieren mit der Konfliktlandkarte Weiterlesen »

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