Risikoüberwachung leicht gemacht: Mit dem Top-10-Risiko-Tracking nutzt du ein einfaches Werkzeug, um deine Risiken im Projektverlauf überwachen zu können. Über die Vergabe von Rangfolgen werden die Risiken überwacht, die die größten Gefahren für das Projekt darstellen.
Risiko-Überwachung leicht gemacht: Das Top 10 Risiko-Tracking Weiterlesen »
Ein Projekt-Canvas ist eine Methode, mit der du die wichtigsten Fakten deines Projektes übersichtlich und in einer einheitlichen Struktur visualisieren kannst. Die Methode wurde vom Business Model Canvas abgeleitet, das zur Visualisierung neuer Unternehmensideen genutzt wird.
Projekt-Canvas: Die besten Varianten zur Visualisierung deines Projekts Weiterlesen »
Scope Creep entsteht typischerweise, wenn Stakeholder die Projektanforderungen ändern, durch Missverständnisse oder fehlerhafte Projektdefinition. Die unangenehmen Effekte: Höhere Aufwände, gerissene Deadlines und unzufriedene Kunden. Dieser Artikel enthält 10 typische Ursachen und passende Lösungsansätze.
10 Gründe für Scope Creep – und was du dagegen tun kannst Weiterlesen »
Scope Creep ist ein unkontrolliertes Ausufern der Projektanforderungen während der Umsetzung – oft verbunden mit zusätzlichen Aufwänden und verschobenen Terminen. Sind geänderte Anforderungen und Zusatzwünsche nicht unüblich, so werden sie dennoch dann gefährlich, wenn sie auf Missverständnissen basieren, zu Lasten einer Projektpartei gehen und das Gesamtprojekt gefährden.
Scope Creep: Definition, Ursachen und Auswirkungen Weiterlesen »
Das Projekt ist beendet und schon steht das nächste vor der Tür? Was häufig so abläuft, ist weit entfernt von optimal. Dieser Artikel enthält wichtige Aufgaben in der Schlussphase eines Projekts sowie eine kostenfreie Checkliste.
Warum der Projektabschluss so wichtig ist (+ kostenlose Checkliste) Weiterlesen »
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