Ein Projektmanagement-Office (PMO) ist eine eigenständige Abteilung im Unternehmen, die Projekte und Projektmanager unterstützt, Projekte koordiniert und auf Wissensmanagement und einheitliche Prozesse achtet. Je nach Unternehmen können Größe und Aufgaben des PMO individuell an die Anforderungen angepasst sein.
Projektmanager verdienen gut bis sehr gut – im Schnitt ca. 60.000 €. Es gibt viele Einflussfaktoren, die dein Gehalt als Projektmanager nach oben schrauben können: Die Ebene im Unternehmen, Erfahrung, Verantwortung, Ausbildung, usw. Hier erfährst du, wie viel du wo als Projektmanager verdienst und was du direkt beeinflussen kannst.
Auch wenn die Rollen von Scrum Master und Projektmanager auf den ersten Blick gleich erscheinen, unterscheiden sie sich letztendlich grundlegend. Während der Projektmanager eine leitende Rolle einnimmt und die Verantwortung für den Projekterfolg trägt, nimmt ein Scrum Master eine dienend-unterstützende Funktion für das Team ein.
Die Aussagen der Verbände sprechen eine deutliche Sprache: Projektmanagement-Zertifizierungen führen neben anderen Vorteilen zu höheren Gehältern. Dies sollte jedoch nicht die einzige Motivation für eine Zertifizierung sein, da nicht zuletzt die Berufserfahrung eine wichtige Rolle spielt. Wichtige weitere Vorteile für Projektmanager sind mehr Sicherheit im Projektalltag und stärkere wahrgenommene Kompetenz bei Kollegen und Vorgesetzten. Arbeitgeber profitieren besonders von einem einheitlichen PM-Verständnis aller Beteiligten, kürzeren Einarbeitungszeiten und einem positiveren Außenbild.
Welche Aufgaben hat eigentlich ein Projektleiter? Kurz gesagt: Es sind eine ganze Menge. Dieser Artikel listet typische Projektmanagement-Aufgaben auf – gegliedert nach Start, Umsetzung und Abschluss eines Projekts.
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