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So motivierst du dein Team: Mit drei Faktoren zum Erfolg

Als Projektmanager hast du es definitiv nicht immer leicht. Nicht nur musst du dich selbst immer wieder motivieren, sondern auch deine Mitarbeiter benötigen häufig einen kleinen Schubs.

Oder?

Die Motivationslehre geht davon aus, dass Menschen nicht von außen motiviert werden können, sondern der Antrieb von innen heraus kommen muss.

Heißt das, du kannst nichts tun?

Im Gegenteil. Du kannst die Voraussetzungen schaffen, die hoher Motivation im Team zuträglich sind. Doch wo genau sollst du ansetzen? Gehaltserhöhungen? Gemeinsame Kegelabende? Öffentliches Lob? Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Mit diesen 7 Tipps wird dein Team entspannter – und leistungsfähiger

stressreduktion-teamIn einem letzten Artikel hast du erfahren, was Stress ist, warum wir in Projekten so anfällig dafür sind und welche Auslöser und Auswirkungen Stress haben kann.

Soweit so gut. Doch das reicht nicht! Wie kannst du nun erreichen, dass deine Mitarbeiter so arbeiten, dass es dem Projekt zugute kommt – und sich dabei dennoch noch jeder wohl fühlt?

Die folgenden Ansätze helfen dir dabei: Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Delegieren leicht gemacht: eine Anleitung in 10 einfachen Schritten

delegieren-3Schluss mit dem Vorgeplänkel!

In den letzten beiden Artikel haben wir uns angeschaut, warum viele Menschen Probleme damit haben, Aufgaben zu delegieren, und warum es so nützlich ist.

Nehmen wir einmal an, du bist super-motiviert, Aufgaben abzugeben. Willst es einfach mal ausprobieren. Wie gehst du vor?

Die folgenden Schritte helfen dir dabei: Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Warum, wann und an wen: Das 1×1 des Delegierens

delegieren-2Je weniger Arbeit, desto besser. Oder?

Im letzten Artikel hast du gelernt, warum es vielen Menschen so schwer fällt, Aufgaben zu delegieren. Dieses Mal schauen wir uns an, welche Vorteile es hat, Aufgaben abzugeben und welche Aufgaben du am besten an wen delegieren solltest.

Bereit? Dann legen wir los! Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

9 Gründe, warum du Probleme hast, Aufgaben abzugeben

delegieren-1Eigentlich ist es doch ganz einfach.

Ein Projekt besteht aus mehreren Teilprojekten, die wiederum in viele Aufgaben untergliedert sind.

Es gibt dich – und es gibt dein Team.

Was liegt näher, als die Arbeit aufzuteilen? Das ist doch der Sinn von Projektarbeit: Kompetenzen zu bündeln und als Team zusammenzuarbeiten.

Und doch fällt es vielen Projektmanagern schwer, Aufgaben an ihre Mitarbeiter zu verteilen. Das Ergebnis: Ein überquellender Schreibtisch und das Gefühl, irgendwie von allen immer am meisten zu arbeiten.

Dieser Artikel beschäftigt sich mit den Gründen, warum Delegieren oft so schwer fällt. Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.