Von einer Stakeholderanalyse hast du sicher schon gehört. Vielleicht in einem Artikel, einer Weiterbildung oder von einem Kollegen. Weißt du noch genau, wie sie funktioniert? Falls nicht, ist dies der ideale Moment für eine Auffrischung!
Dieser Artikel führt dich Schritt für Schritt durch ein einfaches Stakeholdermanagement im Projekt. Ob Betriebsfeier oder Flughafenbau: Die Prinzipien sind immer die gleichen – lediglich die Größenordnung unterscheidet sich. Falls du dich schon immer dafür interessiert hast, wie du Unterstützer pflegst und Gegner besänftigst, dann ist die nun folgende Zusammenstellung unserer Artikel genau das Richtige für dich!
Du willst alles über Stakeholder wissen?
Für dieses Thema haben wir einen umfassenden Überblick erstellt:
✔ Die wichtigsten Grundlagen
✔ Alle Artikel auf einen Blick
Definition Stakeholder
Hast du dich schon immer gefragt, was zum Teufel ein Stakeholder genau ist? Dieser einführende Artikel gibt die Antwort!
Zum Artikel: Was ist eigentlich ein Stakeholder?
Stakeholdermanagement leicht gemacht
- Einfache Anleitung zum Ausfüllen
- Vorgefertigte Tabellen und Grafiken
- Sofort-Download nach Zahlungseingang
Warum ist Stakeholder-Management so wichtig?
Handelt es sich nur um eine weitere Methode, die dir deine Zeit raubt? Die sich irgendein schlauer Professor ausgedacht hat und ein Lehrbuch darüber geschrieben hat? Ganz so einfach ist es nicht.
Der folgende Artikel erklärt, was dir blühen kann, falls du nicht auf deine Stakeholder achtest.
Zum Artikel: Warum Stakeholder-Management so wichtig ist
Damit nicht genug: Statt nur darüber nachzudenken, was ohne die Betrachtung der Stakeholder passieren kann, solltest du auch einen Blick auf die positiven Seiten haben. Hier findest du ein paar Vorteile, die Stakeholder-Management mit sich bringen:
Zum Artikel: 5 Gründe, warum du dir über Stakeholder Gedanken machen solltest
Stakeholderanalyse, Teil 1: Wir sammeln Stakeholder
Du bist überzeugt und willst loslegen? Dann solltest du zunächst herausfinden, wer die Stakeholder in deinem Projekt sind. Wie du das tust, erfährst du in diesem Artikel:
Stakeholderanalyse, Teil 2: Wir bewerten Stakeholder
Der Anfang ist gemacht! Doch eine Liste mit Personen oder Personengruppen allein bringt dich noch nicht weiter. Jetzt solltest du herausfinden, welche deiner Stakeholder die wirklich wichtigen sind, auf welche du besonders achten solltest. Der folgende Artikel erklärt, wie es geht:
Stakeholderanalyse, Teil 3: Wir analysieren Stakeholder
Nun weißt du, welche Stakeholder du besonders im Blick behalten möchtest. Doch was passiert nun? Jetzt findest du heraus, wie deine Stakeholder ticken. Was wollen sie vom Projekt? Was sind ihre Interessen? Dies bildet die Grundlage, um passende Maßnahmen abzuleiten.
Wie funktioniert Stakeholder-Monitoring?
Gehen wir davon aus, du hast deine Stakeholder gesammelt, bewertet und analysiert. Die ersten Maßnahmen hast du auch schon eingeleitet. Kannst du das Thema nun zu den Akten legen? Schön wär’s! So ein Projekt kann sich täglich ändern – und mit ihm natürlich auch die Stakeholder. Im Artikel erfährst du alles darüber, wie du deine Stakeholder im Auge behältst.
Zum Artikel: Wie funktioniert Stakeholder-Monitoring?
Fallstricke, die du vermeiden solltest
Erstens kommt es anders, zweitens … und so weiter. Wie habe ich mal auf einem Plakat einer Baufirma gelesen: „Alle Fehler sind machbar.“ In diesem Sinne: Der folgende Artikel weist auf typische Probleme hin, die du umschiffen solltest.
Zum Artikel: 5 Fallstricke, die du im Stakeholder-Management vermeiden solltest
Effektives Stakeholder-Management im Projekt – aber wie?
Effektives Stakeholder-Management ist kein Kinderspiel! Falls du deine Projekte stressfrei und erfolgreich managen möchtest oder eine Zertifizierung anstrebst: Die flexible ittp-Online-Ausbildung schafft den entscheidenden Vorteil für deinen nächsten Karriereschritt. In fokussierten Micro-Learning-Modulen erhältst du alle Werkzeuge, um produktive Teams zu führen und herausragende Projektergebnisse zu erzielen – zufriedene Kunden inklusive.
Egal ob alter Hase oder Projektmanagement-Neuling: Nur mit der nötigen Expertise und Praxiswissen in Management, Teamführung und Organisation gelingt dir der hektische Projektalltag. Klar, den gesunden Menschenverstand musst du schon selbst mitbringen – aber das nötige Know-How für erfolgreiche Projekte bekommst du von uns. Die innovative ittp-Lernplattform bietet dir fundiertes Grundlagenwissen, wertvolle Praxistipps und reichlich Gelegenheit zum Üben – damit du selbst in kniffligsten Projektsituationen gelassen bleibst und kompetent agierst.
Online und zeitlich flexibel | Optionale Zertifizierung nach IPMA® GPM Level D | Hochwertiges Zertifikat | Direkter Praxistransfer
Fazit
Eine Stakeholderanalyse klingt womöglich im ersten Moment einschüchternd, muss sie jedoch nicht sein. Wie so oft ist der gesunde Menschenverstand Pflicht: Du willst sicher dein Projekt erfolgreich zu Ende führen – also ist es sinnvoll, alle beteiligten Personen im Auge zu behalten. Wer möchte nicht seine Unterstützer weiterhin an seiner Seite haben und seine Gegner besänftigen? Genau das erreichst du mit einem Stakeholdermanagement! Übrigens: Einen kompletten Überblick zum Stakeholdermanagement findest du hier!
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