Ein Projektmanager nimmt oft eine besondere Position als Generalist unter Spezialisten ein. Was bedeutet das für die Praxis? Ganz einfach: Als Projektmanager musst du den Überblick haben und auch Themen kennen, die weder mit deinem Fachgebiet noch mit dem konkreten Projektmanagement direkt in Verbindung stehen. In dieser Kategorie findest du Artikel für den Blick über den Tellerrand.
Du brauchst eine Vorlage für eine SWOT-Analyse in bearbeitbarer Form? Deine Suche hat ein Ende. In diesem Artikel findest du sowohl eine PowerPoint-Vorlage als auch eine praktische Anleitung.
SWOT-Analyse Vorlage: Hier kostenlos herunterladen Weiterlesen »
Murphys Gesetz besagt: Alles, was schiefgehen kann, wird auch schiefgehen. Dieses Wissen sollten Projektmanager so in ihrem Mindset verankern, dass sie sich mithilfe von Risikobetrachtungen optimal auf Unvorhergesehenes vorbereiten – und zugleich akzeptieren, dass trotzdem Dinge nicht nach Plan verlaufen werden.
Mindset ist alles: So brichst du Murphys Gesetz im Projektmanagement Weiterlesen »
Murphys Gesetz oder Murphy’s Law lautet: “Anything that can go wrong will go wrong.” bzw. „Alles, was schiefgehen kann, wird auch schiefgehen.“ Es existieren unzählige Abwandlungen und Interpretationen, die das scheinbare Naturgesetz bestätigen. Dieser Artikel gibt einen Überblick über die Herkunft, Beispiele und Ursachen von Murphys Gesetz.
Murphys Gesetz: Warum immer alles schiefgeht Weiterlesen »
Das Business Model, ein Business Model Canvas (BMC) und ein Business-Plan werden bei Unternehmensgründungen erstellt, um einen Überblick über das Start-up und dessen wirtschaftliche Perspektive zu bieten. Im Gegensatz dazu beziehen sich Business Cases nicht auf das gesamte Unternehmen, sondern stellen einzelne Projekte oder Investitionen auf den wirtschaftlichen Prüfstand.
Business Model, Buisness-Plan und Business Case: Unterschiede und Gemeinsamkeiten Weiterlesen »
VUCA ist ein im Management verwendetes Akronym, das die Unberechenbarkeit der Welt von heute beschreibt. Die Buchstaben stehen für Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit) – vier Themenfelder, die die moderne Business- und Arbeitswelt vor Herausforderungen stellt und neue Ansätze im Denken und Handeln erfordert.
VUCA: Überleben in einer verrückten (Arbeits-)Welt Weiterlesen »
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