Stakeholder

Stakeholder-Interessen und Maßnahmen

In diesem Schritt der Stakeholderanalyse wird jeder Stakeholder genauer betrachtet: Basierend auf den Stakeholder-Interessen werden gezielte Maßnahmen zur Befriedigung dieser Interessen abgeleitet.

Stakeholder bewerten

Um die wichtigsten Stakeholder zu identifizieren, wird im Rahmen der Stakeholderanalyse eine Bewertung nach Einfluss/Macht, Einstellung oder Konfliktwahrscheinlichkeit vorgenommen. Auf diese Weise können Stakeholder priorisiert und im nächsten Schritt geeignete Maßnahmen abgeleitet werden.

Stakeholder identifizieren

Der erste Schritt der Stakeholderanalyse: Stakeholder identifizieren. Dies geschieht häufig in Form eines Brainstormings und durch Beantworten typischer Fragen.

Stakeholdermanagement: Nutzen

Stakeholdermanagement dient nicht nur dem Schutz des Projekts, sondern bietet auch eine Reihe von Vorteilen für jeden Projektmanager: Gegner und Befürworter können identifiziert und wichtige Projektziele abgeleitet werden. Weiterhin kann ein durchdachtes Stakeholdermanagement das Image des Projekts verbessern und zusätzliche Chancen eröffnen.

Stakeholdermanagement

Ein durchdachtes Stakeholdermanagement wendet Schaden vom Projekt ab und
hilft dabei, die richtigen Projektziele abzuleiten und zu erreichen. Dieser Artikel enthält Beispiele mit Auswirkungen, wenn das Stakeholdermanagement vernachlässigt wird.

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