Die Eisenhower-Matrix ist ein einfaches Werkzeug zur Priorisierung von Aufgaben. Trotzdem fällt es im Alltag oft schwer, eigene Aufgaben richtig einzuordnen. In diesem Artikel findest du eine große Anzahl von Beispielen für die jeweiligen Bereiche.
Eisenhower-Matrix: Beispiele für alle Lebenslagen Weiterlesen »
Das Priorisieren von Aufgaben klingt einfach, ist in der Praxis aber oft nicht leicht umzusetzen. Welche Aufgaben sind wirklich wichtig – und welche können noch warten oder ganz wegfallen? Der Mere-Urgency-Effekt beschreibt die Tatsache, dass wir Menschen dringenden Aufgaben den Vorrang vor wichtigen Aufgaben geben – selbst wenn wichtige Aufgaben die größere Belohnung versprechen. Weitere Hürden sind ständige Ablenkungen, fehlende Ziele, fehlendes Delegieren und ständiges Ja-Sagen zu zusätzlichen Aufgaben.
Aufgaben priorisieren: Warum ist das so schwer? (+ Schneller Selbsttest) Weiterlesen »
Projektmanager verdienen gut bis sehr gut – im Schnitt ca. 60.000 €. Es gibt viele Einflussfaktoren, die dein Gehalt als Projektmanager nach oben schrauben können: Die Ebene im Unternehmen, Erfahrung, Verantwortung, Ausbildung, usw. Hier erfährst du, wie viel du wo als Projektmanager verdienst und was du direkt beeinflussen kannst.
Projektmanager-Gehalt: Was verdient ein Projektmanager? Weiterlesen »
Mehr denn je ist eine wirksame Feedback-Kultur eine Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Unternehmen und Projektteams.
Wichtigste Erkenntnisse: Nicht jedes Feedback ist Kritik! Allerdings ist Kritik eine sehr wichtige Form des Feedbacks! Feedback ist auch positiv, und nicht geschimpft ist nicht gelobt! Konstruktive Kritik wirkt nur individuell! Konstruktiv Kritik zu geben, ist erlernbar.
Feedback oder Kritik? Gibt´s denn da einen Unterschied? Weiterlesen »
Auch wenn die Rollen von Scrum Master und Projektmanager auf den ersten Blick gleich erscheinen, unterscheiden sie sich letztendlich grundlegend. Während der Projektmanager eine leitende Rolle einnimmt und die Verantwortung für den Projekterfolg trägt, nimmt ein Scrum Master eine dienend-unterstützende Funktion für das Team ein.
Scrum Master vs. Projektmanager – Wo liegt der Unterschied? Weiterlesen »
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