Ein Minimum Viable Product (MVP) ist eine grundlegende Version eines Produkts, das die wesentlichen Funktionen und Eigenschaften enthält, um einen echten Mehrwert für die Nutzer zu bieten und somit die Möglichkeit bietet, die Produktidee auf Marktakzeptanz zu validieren.
Minimum Viable Product: Alles Wichtige am Beispiel erklärt Weiterlesen »
Ein agiles Mindset ist eine Geisteshaltung, bei der Veränderungsbereitschaft, Anpassungsfähigkeit an neue Situationen, Aushalten von Ungewissheit und der Wille zur Weiterentwicklung stark ausgeprägt sind. Ein agiles Mindset ist ein wichtiger Erfolgsfaktor bei der Frage, ob agiles Arbeiten in Teams und Organisationen gelingt.
Agiles Mindset: Unverzichtbarer Erfolgsfaktor für Arbeiten in veränderlichen Zeiten? Weiterlesen »
Auch wenn die Rollen von Scrum Master und Projektmanager auf den ersten Blick gleich erscheinen, unterscheiden sie sich letztendlich grundlegend. Während der Projektmanager eine leitende Rolle einnimmt und die Verantwortung für den Projekterfolg trägt, nimmt ein Scrum Master eine dienend-unterstützende Funktion für das Team ein.
Scrum Master vs. Projektmanager – Wo liegt der Unterschied? Weiterlesen »
Im Scrum-Framework existieren 5 Ereignisse, die alle mit einer maximalen Dauer (Timebox) versehen sind: Sprint, Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint-Retrospektive. Dieser Artikel gibt einen Überblick über Zweck, wichtigste Inhalte und Dauer der Events.
Die Scrum-Events im Überblick Weiterlesen »
Das Scrum-Framework definiert drei wichtige Artefakte: Das Product Backlog, das Sprint Backlog und das Inkrement. Dieser Artikel geht auf die Grundlagen ein und beschreibt Inhalte und Regeln der Artefakte.
Die Scrum-Artefakte im Überblick Weiterlesen »
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