Nein sagen will gelernt sein: Dieser Artikel enthält eine Sammlung von bewährten E-Mail-Vorlagen zum Ablehnen von Anfragen, sei es zu Meetings, Projekten oder Telefonaten.
Nein sagen: Die wirkungsvollsten E-Mail-Vorlagen für höfliche Absagen Weiterlesen »
Wenn du deine Kommunikationsfähigkeiten verbessern möchtest oder andere besser verstehen möchtest, solltest du von Schulz von Thun gehört haben. Seine Kommunikationsmodelle auf psychologischer Basis helfen dabei, dein Verständnis zu erhöhen und somit Missverständnisse zu vermeiden. Hier findest du alles rund um seine Modelle Kommunikationsquadrat, Teufelskreis-Modell, das innere Team, das Riemann-Thomann-Modell, das Werte- und Entwicklungsquadrat und das Situationsmodell.
Kommunikationsmodelle nach Schulz von Thun: Ein umfassender Überblick Weiterlesen »
Das Werte- und Entwicklungsquadrat ist ein Modell zur Analyse und persönlichen Weiterentwicklung. Die Grundidee: Jeder kann sein volles Potential ausschöpfen, wenn zu starken Persönlichkeitsmerkmalen eine Balance zu den passenden „Schwestermerkmalen“ hergestellt werden kann.
Das Werte- und Entwicklungsquadrat: Ein Modell zur persönlichen Weiterentwicklung Weiterlesen »
Im Riemann-Thomann-Modell werden vier Grundbedürfnisse von uns Menschen beschrieben, die mitunter im Konflikt zueinander stehen. Wenn du das Modell verstehst, kannst du dich und deine Kollegen oder Projektmitarbeiter in Situationen besser einordnen und somit das gegenseitige Verständnis erhöhen.
Das Riemann-Thomann-Modell: Die vier Grundbedürfnisse im Team verstehen Weiterlesen »
Die Konflikteskalation nach Glasl beschreibt die Entwicklung von Konflikten auf 3 Konfliktebenen und 9 Konfliktstufen – von einer einfachen Meinungsverschiedenheit bis hin zur gemeinsamen Katastrophe. Für jede Stufe gibt es Strategien, wie der Konflikt am besten aufgelöst werden kann.
Konflikteskalation nach Glasl: Von der Meinungsverschiedenheit zur Katastrophe Weiterlesen »
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