Du willst dein Risikomanagement im Projekt verbessern? Zu diesem Thema wirst du in anderen Artikeln sicher bereits fündig. Doch was passiert, wenn das Projekt läuft, akute Probleme angegangen werden und das Team bei Laune gehalten werden muss? Dann fallen die Vorsätze schnell über Bord: Statt „Ich habe vorbildlich kontinuierlich einen Blick auf meine Risiken.“ schaust du vielleicht so drein:

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Die PEST-Analyse … Pest? Eine Analyse, deren Namen zunächst nichts Positives verspricht. Wie diese Analyse funktioniert und wie du sie im Projektmanagement einsetzen kannst, erfährst du in den folgenden Abschnitten. Weiterlesen

Risiken … Probleme … wer beschäftigt sich schon gern mit diesen Themen? Es wäre doch viel schöner, wenn alles reibungslos wie geplant ablaufen würde. Aber sind wir doch mal realistisch: So funktioniert nunmal weder das Leben im Allgemeinen – noch das Projekt. Wir haben bereits viel darüber geschrieben, warum Risikomanagement so wichtig ist und wie eine Risikoanalyse in deinem Projekt ablaufen kann. Diese Zusammenfassung gibt dir einen Überblick – eine ganze Menge Lesestoff zum Thema Risiken.  Weiterlesen

Wie viele Risiken gibt es in deinem Projekt? Bestimmt kannst du jetzt auf Anhieb eine Liste hervorzaubern oder eine Datei öffnen und schnell nachschauen.

Ich wette: Es sind weniger als 130 Risiken. Exakt so viele typische Projektrisiken enthält die folgende Liste. Zum Glück trifft nicht jedes dieser Risiken auf jedes Projekt zu – zu unterschiedlich sind die Branchen, Projektgrößen und Projektarten.

Doch falls du mal wieder unsicher bist, welche Risiken in deinem Projekt auftreten könnten, findest du in der Auflistung sicher einige Anregungen! Die Risiken basieren auf einem englischsprachigen Artikel mit vor Allem Bezug auf die IT-Branche, der hier frei übersetzt wurde. Weiterlesen

Dieser Artikel ist Teil 11 von 11 der Serie Risiken

Risiken analysiert? Gut.

Maßnahmen abgeleitet? Super.

Und nun? Fertig?

Leider nicht. Weiterlesen