Projektmanagement-Umfrage: Quick Results
Trends, Tools, Methodiken und Projektmanagement-Praxis: In diesem Beitrag werden kurze Ergebnisse der Projektmanagement-Umfrage 2021 veröffentlicht.
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Blog
Konflikteskalation nach Glasl: Von der Meinungsverschiedenheit zur Katastrophe
Die Konflikteskalation nach Glasl beschreibt die Entwicklung von Konflikten auf 3 Konfliktebenen und 9 Konfliktstufen – von einer einfachen Meinungsverschiedenheit bis hin zur gemeinsamen Katastrophe. Für jede Stufe gibt es Strategien, wie der Konflikt am besten aufgelöst werden kann.
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Die TOWS-Matrix: Von der Ist-Analyse zu strategischen Handlungsoptionen
Die TOWS-Matrix basiert auf der SWOT-Analyse und dient der Entwicklung von Handlungsoptionen durch Kombinieren der in der der SWOT-Analyse gesammelten Faktoren. Durch Untersuchen der Wechselwirkungen von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen können Optionen und konkrete Maßnahmen abgeleitet werden, um ein Unternehmen oder Projekt gut aufzustellen.
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SWOT-Analyse Beispiel: Anschaulich Schritt für Schritt erklärt
Die SWOT-Analyse ist ein bewährtes Instrument, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens oder Projekts zu identifizieren. Dieser Artikel enthält ein praktisches Beispiel zur SWOT-Analyse, in dem Schritt für Schritt eine Bestandsaufnahme erstellt wird und konkrete Maßnahmen abgeleitet werden.
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Die Earned Value Analyse einfach erklärt: So ermittelst du den Projektfortschritt
Die Earned-Value-Analyse ist eine Methode des Projektcontrollings, mit deren Hilfe der Projektfortschritt ermittelt und bewertet wird. Der Ansatz: An Stichtagen werden die geplanten Aufwände und Kosten mit den tatsächlichen Werten verglichen und Prognosen für Gesamtkosten und Gesamtdauer abgeleitet.
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