Die 5 häufigsten Fehler, die neuen Projektmanagern unterlaufen
Ja-Sagen, knappes Planen, zielloses Steuern, fehlendes Risikomanagement: Im Eifer des Gefechts unterlaufen Projektleitern immer wieder typische Fehler – und das gilt nicht nur für Neulinge im Geschäft.
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