Die Portfolioanalyse: Aufbau, Beispiel und eine Vorlage

Stell dir folgende Situation vor: In einem Unternehmen existiert ein Produkt, das mit Abstand den meisten Umsatz generiert. Allerdings drängen Wettbewerber auf den Markt, die Konkurrenz steigt. Das Unternehmen entwickelt neue Produkte, die vielversprechend wirken, jedoch noch viel Investment benötigen, um sichtbar zu werden – zumal auch diese Märkte umkämpft sind.

Worauf sollte das Unternehmen seinen Fokus legen? Neue Produkte pushen? Etablierte Produkte stärken oder ausbauen? Dies sind strategische Überlegungen, die über das Überleben eines Unternehmens entscheiden können. Glücklicherweise gibt es Methoden, die in solchen Situationen unterstützen können – allen voran die Portfolioanalyse. Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Die PEST-Analyse: Wofür du sie brauchst und wie du sie einsetzt

Die PEST-Analyse … Pest? Eine Analyse, deren Namen zunächst nichts Positives verspricht. Wie diese Analyse funktioniert und wie du sie im Projektmanagement einsetzen kannst, erfährst du in den folgenden Abschnitten. Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Risikoanalyse Projektmanagement

Risikoanalyse im Projekt: Alles was du wissen musst

Risiken … Probleme … wer beschäftigt sich schon gern mit diesen Themen? Es wäre doch viel schöner, wenn alles reibungslos wie geplant ablaufen würde. Aber sind wir doch mal realistisch: So funktioniert nunmal weder das Leben im Allgemeinen – noch das Projekt. Wir haben bereits viel darüber geschrieben, warum Risikomanagement so wichtig ist und wie eine Risikoanalyse in deinem Projekt ablaufen kann. Diese Zusammenfassung gibt dir einen Überblick – eine ganze Menge Lesestoff zum Thema Risiken.  Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Stakeholderanalyse im Projekt Schritt für Schritt erklärt

Stakeholderanalyse: Alles was du wissen musst

Stakeholderanalyse im Projekt Schritt für Schritt erklärtVon einer Stakeholderanalyse hast du sicher schon gehört. Vielleicht in einem Artikel, einer Weiterbildung oder von einem Kollegen. Weißt du noch genau, wie sie funktioniert? Falls nicht, ist dies der ideale Moment für eine Auffrischung!

Dieser Artikel führt dich Schritt für Schritt durch ein einfaches Stakeholder-Management im Projekt. Ob Betriebsfeier oder Flughafenbau: Die Prinzipien sind immer die gleichen – lediglich die Größenordnung unterscheidet sich. Falls du dich schon immer dafür interessiert hast, wie du Unterstützer pflegst und Gegner besänftigst, dann ist die nun folgende Zusammenstellung unserer Artikel genau das Richtige für dich! Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.

Bedürfnispyramide Maslow

Bedürfnispyramide nach Maslow: Was du als Projektleiter wissen musst

Bedürfnispyramide MaslowWas motiviert dich?

Ist es vielleicht Geld, Status, der Wunsch nach Anerkennung? Oder ziehst du deine Befriedigung aus herausfordernden Aufgaben?

Bestimmt hast du schon einmal von Maslows Bedürfnispyramide gehört. Dieses Modell versucht auf einfache Weise, die Grundmotivationen von Menschen zu erklären.

In diesem Artikel lernst du noch einmal die Grundlagen des Modells kennen und erfährst, wie es auf Projekte und Projektmitarbeiter angewendet werden kann. Weiterlesen

Andrea Windolph ist als freiberufliche Autorin und Trainerin tätig, konzipiert Online-Trainings und unterstützt Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von Projekten. Seit 2014 betreibt sie das Portal „Projekte leicht gemacht“, auf dem sie PM-Wissen vermittelt, das sowohl fundiert als auch leicht verständlich ist.
Andrea Windolph ist studierte Betriebswirtin und verfügt über langjährige Erfahrung in der IT-Branche und der Software-Entwicklung.