Wir kennen es doch alle: Wir haben dutzende Aufgaben auf dem Schreibtisch liegen – die einen riesig, die anderen winzig. Eines haben sie gemeinsam: Alle müssen bearbeitet werden. Doch was ist wirklich wichtig? Was steht als nächstes an? Und wie um Gottes Willen schaffst du es, nichts Wichtiges zu vergessen?

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Auf zur letzten Runde! In den ersten drei Artikeln dieser Serie hast du bereits eine gehörige Menge Unterschiede zwischen den beiden Projektmanagement-Methodiken kennengelernt:

Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 1)
Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 2)
Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 3)

In diesem Artikel erhältst du Informationen zu folgenden Themen:

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Unterscheiden sich traditionelles und agiles Projektmanagement wirklich so grundlegend? Diese Artikelserie beleuchtet verschiedene Aspekte genauer. Falls noch nicht gelesen, findest du die ersten beiden Teile hier:

Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 1)
Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 2) 

Dieser Artikel beschäftigt sich mit drei weiteren Aspekten im Projektmanagement, die eng mit den vorhergehenden verknüpft sind:

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Vorhang auf für Teil 2 der Artikelserie zu den Unterschieden zwischen klassischem und agilem Projektmanagement! Du hast den ersten Artikel verpasst? Kein Problem: Klicke einfach auf folgenden Link: Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 1)

In diesem Artikel behandeln wir die folgenden drei Unterschiede: 

Viel Spaß beim Lesen!

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Klassisch oder agil – zwei Methodiken im Projektmanagement, wie sie unterschiedlicher nicht sein könnten: Sicher, jeder Projektleiter möchte sein Projekt zum Erfolg führen, doch die Grundideen und das Vorgehen der beiden Ansätze scheinen komplett gegensätzlich. Das äußert sich nicht zuletzt in hitzigen Debatten darüber, welche Methodik denn nun die „bessere“ sei. Doch gibt es dieses pauschale „besser“? Wohl kaum! Werkzeuge funktionieren bekanntermaßen nur dann, wenn sie passend für den Einsatzzweck ausgewählt werden. Im Artikel „Agil, klassisch & Co: Wann eignet sich welche Projektmanagement-Methodik?“ erfährst du mehr über die richtige Auswahl der Methodik. 

Wie also entscheidest du dich für den einen oder anderen Ansatz? Zunächst musst du wissen, worauf du dich mit der jeweiligen Methodik einlässt. Das heißt konkret: Was bedeutet der Einsatz für dein Projekt und wie unterscheiden sich die beiden Vorgehen. Um es dir leichter zu machen, ist der folgende Artikel der erste einer Serie von insgesamt 4 Artikeln, in denen wir den Unterschieden zwischen klassisch und agil auf den Grund gehen.

Zum Auftakt der Serie beginnen wir mit drei sehr grundlegenden Unterschieden:

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