Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 4)

Auf zur letzten Runde! In den ersten drei Artikeln dieser Serie hast du bereits eine gehörige Menge Unterschiede zwischen den beiden Projektmanagement-Methodiken kennengelernt:

Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 1)
Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 2)
Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 3)

In diesem Artikel erhältst du Informationen zu folgenden Themen:

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Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 3)

Unterscheiden sich traditionelles und agiles Projektmanagement wirklich so grundlegend? Diese Artikelserie beleuchtet verschiedene Aspekte genauer. Falls noch nicht gelesen, findest du die ersten beiden Teile hier:

Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 1)
Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 2) 

Dieser Artikel beschäftigt sich mit drei weiteren Aspekten im Projektmanagement, die eng mit den vorhergehenden verknüpft sind:

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Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 2)

Vorhang auf für Teil 2 der Artikelserie zu den Unterschieden zwischen klassischem und agilem Projektmanagement! Du hast den ersten Artikel verpasst? Kein Problem: Klicke einfach auf folgenden Link: Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 1)

In diesem Artikel behandeln wir die folgenden drei Unterschiede: 

Viel Spaß beim Lesen!

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Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement (Teil 1)

Klassisch oder agil – zwei Methodiken im Projektmanagement, wie sie unterschiedlicher nicht sein könnten: Sicher, jeder Projektleiter möchte sein Projekt zum Erfolg führen, doch die Grundideen und das Vorgehen der beiden Ansätze scheinen komplett gegensätzlich. Das äußert sich nicht zuletzt in hitzigen Debatten darüber, welche Methodik denn nun die „bessere“ sei. Doch gibt es dieses pauschale „besser“? Wohl kaum! Werkzeuge funktionieren bekanntermaßen nur dann, wenn sie passend für den Einsatzzweck ausgewählt werden. Im Artikel „Agil, klassisch & Co: Wann eignet sich welche Projektmanagement-Methodik?“ erfährst du mehr über die richtige Auswahl der Methodik. 

Wie also entscheidest du dich für den einen oder anderen Ansatz? Zunächst musst du wissen, worauf du dich mit der jeweiligen Methodik einlässt. Das heißt konkret: Was bedeutet der Einsatz für dein Projekt und wie unterscheiden sich die beiden Vorgehen. Um es dir leichter zu machen, ist der folgende Artikel der erste einer Serie von insgesamt 4 Artikeln, in denen wir den Unterschieden zwischen klassisch und agil auf den Grund gehen.

Zum Auftakt der Serie beginnen wir mit drei sehr grundlegenden Unterschieden:

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Die beliebtesten Projektmanagement-Methodiken im Überblick

Scrum, Wasserfall, Lean, Kanban: Diesen und ähnlichen Schlagworten kann man heutzutage nicht mehr entkommen, wenn über Projekte gesprochen wird. Doch hast du selbst noch den Überblick, welche Projektmanagement-Ansätze es gibt und wofür sie eingesetzt werden? Oder fühlst du dich manchmal überrollt und nimmst dir immer wieder vor, dich „up to date“ zu halten, das bald mal nachzulesen?

Keine Sorge: Keiner weiß alles, und zum Mitreden reicht oft bereits ein grober Überblick aus. Genau dafür gibt es diesen Artikel: Am Ende kannst du die beliebtesten zumindest einordnen und musst nicht mit leerem Blick neben deinen Kollegen stehen und so tun, als wären deine Schnürsenkel besonders spannend. 

Bereit? Dann fangen wir noch einmal gaaanz von vorn an:

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